عوامل موثر بر تعهد سازمانی کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 عوامل موثر بر تعهد سازمانی کارکنان دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد عوامل موثر بر تعهد سازمانی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی عوامل موثر بر تعهد سازمانی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن عوامل موثر بر تعهد سازمانی کارکنان :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

تعهد سازمانی یکی از عوامل اصلی بهره وری نیروی انسانی در سازمان است. از آنجاییکه تعهد سازمانی می تواند بر عواملی چون رضایتشغلی، ترک خدمت، غیبت و تاخیر و عملکرد کارکنان تاثیر گذارد بایستی مورد توجه مدیران قرار گیرد. تعهد در سازمان به انواعمختلف نظیر، تعهد مکتبی، تعهد ملی، تعهد خویشتن مدارانه، تعهد گروهی و تعهد سازمانی تقسیم می شود (الحسینی، ۱۳۸۰،ص، ۳۱). تعهد ملی، همان حس ناشی از وطن دوستی است که فرد طی آن مصالح ملی و میهنی خویش را ملاک رفتار خود قرارمی دهد. تعهد خویشتن مدارانه، از علاقه مندی بیش از اندازه فرد به منافع خود ناشی می شود و معمولا افرادی که گرفتار کیششخصیت و خود برتربینی و یا بی توجه به منافع دیگران و سازمان هستند از آن برخوردارند، لذا، به تناسب محور بودن منافعفردی و ناسازگاری آن با منافع سازمان ناهنجاری های رفتاری بروز پیدا می کند. تعهد مکتبی از تعلق به یک جهان بینی به وجودمی آید و به میزان تقید فرد به الزامات نگرشی و گرایشی مکتب مربوط، می تواند از نو تعهد اصول گرایانه یا سازش کارانه و یامعتدل و معقول قلمداد شود. تعهد گروهی، وابستگی فرد به گروه و ترجیح اهداف گروه، مشخصه اصولی این نوع تعهد است.تعهد گروهی می تواند در جهت تقویت فعالیت های گروهی و یا پدیده گروه فکری عمل کند. خاستگاه گروه اندیشی یا تعهدگروهی منفی نیاز به حرمت داشتن، نیاز به اعتماد، کاهش فشار احساس گناه، نایل شدن به اهداف غیررسمی و احساسپیروی از شخصیت مافوق می باشد. آثار زیانبار گروه اندیشی می تواند شامل: توهم آسیب ناپذیری، گریز از نقد منطقی، اجتناب ازارزیابی، یکسونگری و تعصب گروهی، کلیشه سازی غیرمعقول، اعمال فشار بر اعضاء، اغماض لغزش ها، توافق جمعی بی منطق،نادیده گرفتن اطلاعات مخالف، مسدود کردن سایر مجاری اطلاعات و تعصب روی کارکرد گذشته و تصمیمات اتخاذ شدهباشد. (الوانی، ۱۳۷۲، ص ۸۶-۸۲). بنابراین پیشنهاد می شود به منظور کاهش میزان غیبت و تاخیر کارکنان که خود باعث انضباط بیشتر در سازمان و جلوگیری از بی علاقگی و هزینه ناشی از جابجایی کارکنان و جلوگیری از عودم رضایت ارباب رجوعان می شودبایستی بر عوامل موثر بر تعهد سازمانی تاکید بیشتری داشته باشیم.