مدیریت بحران های چندمولفهای درس های آموخته شده از بازسازی پس از سونامی ۲۰۰۴ جنوب شرق آسیا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت بحران های چندمولفهای درس های آموخته شده از بازسازی پس از سونامی ۲۰۰۴ جنوب شرق آسیا دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت بحران های چندمولفهای درس های آموخته شده از بازسازی پس از سونامی ۲۰۰۴ جنوب شرق آسیا  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت بحران های چندمولفهای درس های آموخته شده از بازسازی پس از سونامی ۲۰۰۴ جنوب شرق آسیا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت بحران های چندمولفهای درس های آموخته شده از بازسازی پس از سونامی ۲۰۰۴ جنوب شرق آسیا :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

مدیریت بحران در سوانح فرایندی پیچیده است که نتنها بخشهای مختلف جامعه را درگیر می نماید، بلکه نیازمند پیشبینیهای قبلی در زمینه فراهم کردن منابع و طیف گستردهای از مهارتهاست. بنابراین، هماهنگی میان نهادها و ارگان هایمختلف درگیر، عامل مهم و اساسی در آن میباشد. باید توجه داشت پیچیدگی مباحث مدیریت بحران با گسترش ابعاد سانحه در ارتباط مستقیم قرار دارد. در این راستا، چه بسا سوانح به ظاهر محدود به بحرانی چند مولفهای در سطح منطقه و غیرقابلکنترل تبدیل گردند. از این رو مطالعه سوانح مختلف در جهان و همچنین تحقیق و بررسی در مورد ریشه ها و مولفه هایتاثیرگذار بر افزایش وسعت بحران میبایست در دستور کار دستاندرکاران و برنامهریزان بازسازی و مدیران بحران قرار گیرد. مقاله حاضر به معرفی سانحه سونامی ۲۰۰۴ جنوب شرق آسیا به عنوان نمونهای از بحرانهای چندمولفه ای پرداخته وتاثیرات عمیق آن را در زمینه های مختلف بررسی میکند. این سونامی در اثر وقوع زمین لرزه ای در مناطق ساحلی کشور اندونزی به وقوع پیوست و علاوهبر اندونزی، کشورهای هند، سریلانکا، تایلند و حتی برخی کشورهای شرقی قاره آفریقا رادرنوردید. در این راستا، علاوهبر تلفات جانی و مالی بسیار، بیخانمانی نجات یافتگان از سونامی کشورهای سانحه دیده رامتحمل هزینههای سنگینی نمود. دشواری دسترسیها به مناطق آسیب دید و پراکندگی آنها نیز به سختی برنامهریزی های بازسازی دامن زده، مدیران بحران و تصمیمگیرندگان بازسازی را با مشکلاتی مواجه کرده بود. از این رو در راستای پاسخگویی هرچه بهتر و سریعتر به سانحه، کمیته سانحه و بحرانDEC در سطح منطقه تشکیل شد و با دریافت کمکهای مالی بین المللی توانست به آسیبدیدگان کمکهای بسیاری نماید. با توجه به تحلیلهای انجام شده، میتوان چنین نتیجهگیری کرد که اگرچه در زمان بروز سوانح، بسیاری از عوامل به ظاهر ساده میتوانند بر گسترش بعد بحران بیافزایند، اما شناخت این عوامل و همچنین تلاش در راستای برطرف کردن و یاکم کردن تاثیر مخرب آنها میتواند در مدیریت بحرانهای چندمولفهای تاثیر بهسزایی داشته باشد. در عمل آنچه بازسازیمناطق تحت تاثیر بحرانهای چندمولفهای را به یک نمونه موفق تبدیل میکند، انجام اقداماتی مؤثر در زمینه ایجاد فعالیت های اقتصادی بومی، بسط و پرورش مهارت افراد و اشتغالزایی، بازسازی در راستای کاهش تأثیرات محیطی و بهسازی جوامع از طریق کاهش آسیب پذیری ها در مقابل سوانح طبیعی و دسترسی بهتر به خدمات میباشد