بررسی تعین نقش مدیریت پروژه در برنامه ریزی استراتژیک شرکت های پیمانکاری

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تعین نقش مدیریت پروژه در برنامه ریزی استراتژیک شرکت های پیمانکاری دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تعین نقش مدیریت پروژه در برنامه ریزی استراتژیک شرکت های پیمانکاری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تعین نقش مدیریت پروژه در برنامه ریزی استراتژیک شرکت های پیمانکاری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تعین نقش مدیریت پروژه در برنامه ریزی استراتژیک شرکت های پیمانکاری :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

با توجه به آمار قابل توجه در تاخیر انجام و تحویل پروژههایی که توسط شرکتهای پیمانکاری مشاهده می شود و علاوه بر آن ناکافی بودنسود در پروژ ه های مهم از جمله پروژه های نفتی و گازی و پتروشیمی، باعث شد تا موضوع این مقاله شکل بگیرد.در این مقاله تلاششده است، روشی علمی و کاربردی جهت تصمیم گیری درباره تعیین اهداف استراتژیک و به تبع آن ایجاد برنامه ریزی استراتژیک و ارتباطآن با استاندارد مدیریت پژوه مد نظر قرار گیرد.در ادامه روش های مناسب تصمیم گیری چند شاخصه برای حل مسئله رتبه بندیشاخص های برنامه ریزی استراتژیک معرفی شد که با الگوریتم تاپسیس توانستیم مناسبت رین و مطلوب ترین وضعیت را برای تعیین ورتبه بندی شاخص های برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های مذکور انتخاب نماییم. بعد از آن شاخص های مذکور را با محدوده های نه گانهو فرآیندهای پنجگانه استاندارد دانش مدیریت پروژه تطبیق داده شد.در مرحله بعد، برای هرکدام از شاخص ها در هرمحدوده دانشمدیریت پروژه، سازوکارهای کاربردی و خروجی تعیین شده است.در واقع به کمک این پژوهش، برنامه ریزی استراتژیک بر مبنای مدیریتپروژه، پیاده سازی شد. در طی مراحل پژوهش، این رویکرد را به صورت عملی و کاربردی در شرکت پیدکو پیاده سازی شده است.