مدیریت ریسک تدارکات در پروژه های EPC

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت ریسک تدارکات در پروژه های EPC دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت ریسک تدارکات در پروژه های EPC  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت ریسک تدارکات در پروژه های EPC،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت ریسک تدارکات در پروژه های EPC :

تعداد صفحات :۲۲

چکیده مقاله:

سیر تحولات پر شتاب جهانی، سازمان ها را بر آن داشته تا برای غلبه بر شرایط نامطمئن پیرامون خود ونیل به موفقیت پروژه، به تحقیق در حوزه مدیریت تدارکات بپردازند. ویژگی هایی چون منحصر به فردبودن پروژه و عدم قطعیت در فرضیات، اهداف و الزامات پروژه و در نتیجه عوامل محیطی حاکم بر پروژه،ریشه های عدم قطعیت و منشاء بروز ریسک در پروژه ها را داراست. گستره عدم قطعیت در پروژه ها بسیاروسیع است و مواردی چون عدم قطعیت در مبانی و برآوردهای اولیه پروژه، عدم قطعیت در طراحی وتدارکات پروژه و عدم قطعیت در اهداف پروژه را در بر می گیرد. به دلیل آن که اکثر فعالیت های تامینو تدارکات پروژه ها خارج از محدوده سازمان ها می باشد، مدیریت ریسک در این حوزه از اهمیت بسیاریبرخوردار شده است . در این مقاله ضمن تشریح مفهوم عدم قطعیت در تامین و تدارکات پروژه های EPC ،همچنین نحوه شناسایی و ارتباط میان ریسک ها، جایگاه مدیریت ریسک در تدارکات پروژه های EPC بهعنوان یکی از وظایف اساسی مدیران پروژه بیان می گردد. در ادامه راهکارهایی به منظور مدیریت ریسکها ارائه شده تا از این رهگذر بتوان با اطمینان خاطر و کمترین انحراف از اهداف مدیریت تدارکات در پروژههای EPC، به نتایج مطلوب دست یافت. در بخش پایانی نیز پیشنهاداتی جهت تحقیقات آتی و پر کردنخلاء های مطالعاتی در این حوزه ارائه گردیده است.