مقاله بررسی تاثیر سیستم های فناوری اطلاعات بر اجرای مدیریت کیفیت فراگیر


در حال بارگذاری
11 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی تاثیر سیستم های فناوری اطلاعات بر اجرای مدیریت کیفیت فراگیر دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی تاثیر سیستم های فناوری اطلاعات بر اجرای مدیریت کیفیت فراگیر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی تاثیر سیستم های فناوری اطلاعات بر اجرای مدیریت کیفیت فراگیر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله بررسی تاثیر سیستم های فناوری اطلاعات بر اجرای مدیریت کیفیت فراگیر :

تعداد صفحات:۸
چکیده:
هر چند مدیریت کیفیت جامع در سالهای اخیر توجه بسیاری را به خود جلب کرده است. اما در واقع، مدیریت کیفیت جامع شیوه ای جدید نیست و سابقه هزاران ساله دارد و تکنولوژی اطلاعات تا حدودی توسط صاحب نظران مدیریت کیفیت فراگیر مورد بی توجهی قرار گرفته و حتی مشخص نیست که در پیاده سازی مدیریت کیفیت فراگیر، تکنولوژی اطلاعات چه نقشی داشته است. و یا اینکه آیا اصلا فناوری اطلاعات نقشی دارد یا نه. بسیاری از سازمانها و شرکتها برنامه های مدیریت کیفیت فراگیر را بر روی ساختار موجود خود پیاده سازی نموده و بر این عقیده می باشد که موفقیت هر سازمان تا حد زیادی به هماهنگی بین عناصر سازمان وابسته است و در غیاب یک دورنمائی شفاف در یک ساختار مدیریت کیفیت فراگیر، نقش موثر تکنولوژی اطلاعات به عنوان یک عامل ارتقاء کیفیت بیشتر دیده می شود. حال در این مقاله سعی بر این است تا در حوزه یکی از اهداف مدیریت کیفیت جامع (توجه به مشتری و جلب رضایت مشتری)، توسط فناوری اطلاعات از طریق تسهیل در اتوماسیون اداری بحث و گفتگو شود. و مزایاو تاثیری که فناوری اطلاعات از طریق تسهیل در اتوماسیون اداری در جهت رسیدن به رضایت مشتری می تواند داشته باشد مورد توجه قرار گیرد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.