مقاله پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP ) دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله پیادهسازی فرآیندهای استاندارد PMBOK با استفاده از تکنیک تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی ( AHP ) :

تعداد صفحات:۲۵

چکیده:

یکی از مشکلات کشورهای در حال توسعه و دلایل عدم استفاد ه بهینه از منابع و سرمایه های محدود و ناکامی این کشورها در اجرای پروژه ها، کم توجهی به قدرت سازماندهی و مدیریت پروژه هاست که این مهم موجب عدم شروع پروژه های مورد نیاز، تـاخیر در زمان شروع و زمان اجرا، ناکامی در بهره برداری به موقع و غیراقتصادی شدن طرحها میباشد . امروزه در دنیا استانداردهایی برای مدیریت و برنامه ریزی پروژه تدوین شده که علاوه بر مسائل هزینه و زمان به دیگر مسائل مدیریت پروژه، مثل تدارکات و ریـسک نیز می پردازد . در این تحقیق ضمن بررسی و مقایسه استانداردهای مختلف در این زمینه، مدلی جهت ایجاد و یـا اطمینـان از وجـود روشهای اجرائی موردنظر این استانداردها و همچنین شناسائی عناصر مربوط به استاندارد و همچنـین اثبـات ایـن موضـوع کـه آیـا نیازمندیهای استانداردها تأمین شده است ، ارائه شده است . در بخش اول به تاریخچه مدیریت پروژه و روند تکاملی آن پرداحته شده، در بخش دوم ضمن مقایسه استانداردهای مختلف، چکلیستی جهت ارزیـابی و تعیـین میـزان تطـابق یـک سـازمان بـا اسـتانداردPMBOK تهیه گردیده است . در ادامه از روش تحلیل سلسله مراتبی یا AHPجهت تعیین اهمیت هر یک از فرآیندهای سیـستممدیریت پروژه و همچنین وزن دهی به سئوالات چک لیست، استف اده شده است . در انتها شرکت صنایع آذرآب به عنوان یک نمونـه مورد ممیزی قرار گرفت و راهکارهایی جهت نزدیک کردن این سیستم به استاندارد PMBOK ارائه گردید .