مقاله سازمان کارآفرین، سازمان آینده، مدیران، ساختار، منابع انسانی
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله سازمان کارآفرین، سازمان آینده، مدیران، ساختار، منابع انسانی دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله سازمان کارآفرین، سازمان آینده، مدیران، ساختار، منابع انسانی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله سازمان کارآفرین، سازمان آینده، مدیران، ساختار، منابع انسانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله سازمان کارآفرین، سازمان آینده، مدیران، ساختار، منابع انسانی :
تعداد صفحات:۲۴
چکیده:
در سالهای اخیر مطالعه کارآفرینی در کشور بخاطر سهم اقتصادی اجتماعی فعالیت های کارآفرینانه نوپا و نقش برجسته آن در ایجاد پل بین نوآوری و بازار اهمیت کاربردی پیدا کرده است. این نقش هم در افزایش درآمد ملی و بیش از آن در ایجاد مشاغل پویا اهمیت دارد. کارآفرین بعنوان حلقه واسط و پیوند دهنده اصلی در فرآیند توسعه نوآوری و احیاءرشد اقتصادی مطرح است.
در کشورهای مثل ایران با نرخ بیکاری بالا و خود اشتغالی پایین، تحریک کارآفرینی از الویت های اساسی بوده و عنایت مسئولان به مساله اشتغال و اهمیت غیر قابل انکار موسسات کوچک و متوسط در ایجاد شغل، دلایل تشویق کارآفرینی را روشن می کند و ضروری است عوامل موثر موثر در این کامیابی از جنبه های مختلف، اعم از شرایط ایجاد سازمان های کارآفرین تا توسعه فضای کارآفرینی درون سازمانها، شناخت ویژه گیهای مدیران کارآفرین، ساختار و سیستم مدیریتی مورد نیاز مورد پژوهش قرار گیرد.
بدون شک در دنیای پر تحول امروز کامیابی از آن جوامع و سازمانهایی است که بتوانند بین منابع کمیاب و قابلیت های مدیریتی و کارآفرینی منابع انسانی خود رابطه معنی داری برقرار سازند. (آقازاده و رضازاده، ۱۳۸۳، ص ۱۴) این رابطه بصورت یک مدل مدیریت منابع انسانی سیستماتیک فعال و پویا تعریف شود تا بتواند با تعیین ویژگی ورودیها به سیستم و فرآیندهای عملیاتی داخل سیستم خروجی های مورد انتظار را تضمین نماید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.