مقاله طراحی راهبرد اقیانوس آبی در حوز? فعالیت های مهندسان مشاور در طرح‌های ملی فعال در حوز? سدسازی کشور


در حال بارگذاری
13 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مقاله طراحی راهبرد اقیانوس آبی در حوز? فعالیت های مهندسان مشاور در طرح‌های ملی فعال در حوز? سدسازی کشور دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله طراحی راهبرد اقیانوس آبی در حوز? فعالیت های مهندسان مشاور در طرح‌های ملی فعال در حوز? سدسازی کشور  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله طراحی راهبرد اقیانوس آبی در حوز? فعالیت های مهندسان مشاور در طرح‌های ملی فعال در حوز? سدسازی کشور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله طراحی راهبرد اقیانوس آبی در حوز? فعالیت های مهندسان مشاور در طرح‌های ملی فعال در حوز? سدسازی کشور :

تعداد صفحات :۲۵

هدف راهبرد اقیانوس آبی، ایجاد کسب­وکار در عرصه­ای است که قبلاً وجود نداشته است.پژوهش حاضر با هدف طراحی راهبرد اقیانوس آبی به­عنوان راهکاری نوین انجام شده است. این پژوهش کاربردی است و با توجه به ماهیت موضوع و اهداف آن، در گروه پژوهش‌های توصیفی – پیمایشی قرار می­گیرد. برای تعیین چارچوب معیارها و پیشبرد مراحل تحقیق، از دیدگاه­های تعدادی از خبرگان شرکت سکو، به روش نمونه­گیری قضاوتی استفاده شده است. محقق در راستای انجام پژوهش، با استفاده از الگوی چهاراقدام، اعتلای وضعیت رقابتی شرکت مهندسان مشاور سکو را در دستور کار قرار داده است. براساس دیدگاه­های خبرگان، معیارهای مربوط به الگوی چهاراقدام که باید در حوزه فعالیت‌های مهندسان مشاور سکو به آنها توجه شود، عبارتند از: حذف خدماتی که با توجه به شرایط بازار کسب­وکار، فضایی برای فعالیت در آنها وجود ندارد و سودآور هم نیستند؛ افزایش بنیه مالی شرکت و کاهش برداشت سود پروژه‌ها از سوی مدیران، کاهش هزینه‌های شرکت و افزایش بهره‌وری.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.