دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور مقاله توسع? ماتریس فرهنگ ـ استراتژی با رویکرد فازی؛ پیمایشی در یکی از سازمانهای دفاعی
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله توسع? ماتریس فرهنگ ـ استراتژی با رویکرد فازی؛ پیمایشی در یکی از سازمانهای دفاعی دارای ۴۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله توسع? ماتریس فرهنگ ـ استراتژی با رویکرد فازی؛ پیمایشی در یکی از سازمانهای دفاعی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله توسع? ماتریس فرهنگ ـ استراتژی با رویکرد فازی؛ پیمایشی در یکی از سازمانهای دفاعی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله توسع? ماتریس فرهنگ ـ استراتژی با رویکرد فازی؛ پیمایشی در یکی از سازمانهای دفاعی :
تعداد صفحات :۴۲
مدیریت درست و طرح‌ریزی راهبردی باکیفیت روابط فرهنگ و استراتژی، به‌عنوان اهرم قوی برای اجراپذیرکردن راهبردهای حیاتی است. تحلیل ماتریسی فرهنگ ـ استراتژی یکی از روشهای رایج تحلیل در مدیریت روابط راهبرد و فرهنگ است؛ این در حالی است که فرایند جانمایی نقطهای کسبوکارها و لحاظ‌نکردن دو مؤلف قدرت فرهنگ سازمانی (قوی ـ ضعیف) و اهمیت استراتژی (بقامحورـ رشدمحور) در ماتریسکلاسیک فرهنگ ـ استراتژی، ازجمله کاستیهای روششناختی است که توانایی انعکاس کامل سبک تفکر انسانی را ندارد. از این رو، مقال حاضر بهدنبال توسع ماتریس فرهنگ ـ استراتژی با رویکرد فازی است. در این بررسی، ضمن مطالعات کتابخانهای غنی، از آرا و نظرهای خبرگان و درنهایت، الگوریتمهای کمّی مناسب، نظیر روش غربالسازی فازی استفاده شد. بر این اساس، شش راهبرد فرهنگی برای سناریوهای شانزدهگان ماتریس بسطیافت فرهنگ ـ استراتژی شناسایی و تأیید شد و با رویکرد فازی به جانمایی کسبوکار مطالعه‌شده در قالب برآورد منطقهای پرداخته شد. نتایج بیان‌کنند این مهم است که روششناسی تبیینشده در مقال حاضر با توجه به درصد مساحتهای هر منطقه، راهبردهای فرهنگی معنادارتری را در سازمان دفاعی مطالعه‌شده تعیین اولویت و انتخاب کرد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
