مبانی نظری و پیشینه پایداری محله ای


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مبانی نظری و پیشینه پایداری محله ای دارای ۵۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مبانی نظری و پیشینه پایداری محله ای  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مبانی نظری و پیشینه پایداری محله ای۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مبانی نظری و پیشینه پایداری محله ای،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مبانی نظری و پیشینه پایداری محله ای :

بصورت فایل ورد

همراه با منابع

۲-۱. مقدمه. ۲۲

۲-۲. مفهوم محله، تعریف و مبانی.. ۲۳

۲-۲-۱. تعریف محله. ۲۳

۲-۲-۲. سیر تاریخی نظریه محله. ۲۶

۲-۲-۳. مفهوم محله در شهرهای ایران. ۲۷

۲-۲-۴. کارکرد محله­های شهری.. ۲۹

۲-۳. مبانی و مفاهیم پایداری، توسعه، توسعه پایدار و محله پایدار ۳۱

۲-۳-۱. پایداری.. ۳۱

۲-۳-۲. توسعه. ۳۱

۲-۳-۳. توسعه پایدار ۳۲

۲-۳-۴. بنیادهای شهر پایدار ۳۳

۲-۳-۵. مفاهیم و دیدگاه­های اساسی در توسعه محله ­ای.. ۳۴

۲-۳-۶. پیدایش دیدگاه توسعه محله ­ای پایدار ۳۸

۲-۳-۷. نمونه­ هایی از رویکردهای مرتبط با محله پایدار ۳۹

۲-۳-۷-۱. رویکرد طراحی محله سنتی. ۳۹

۲-۳-۷-۲. رویکرد توسعه محلی مبتنی بر حمل و نقل عمومی. ۴۰

۲-۳-۷-۳. رویکرد محلات سرزنده ۴۰

۲-۳-۷-۴. رویکرد محدوده امن. ۴۱

۲-۳-۷-۵. رویکرد رشد هوشمند ۴۱

۲-۳-۸. توسعه محلّه ­ای پایدار ۴۲

۲-۳-۹. ابعاد پایداری محله. ۴۳

۲-۳-۹-۱. پایداری زیست- محیطی (اکولوژیکی) ۴۳

۲-۳-۹-۲. پایداری اقتصادی.. ۴۳

۲-۳-۹-۳. پایداری اجتماعی. ۴۴

۲-۳-۱۰. معیارهای پایداری محله. ۴۴

۲-۳-۱۱. اهداف و راهبردهای ایجاد محلات پایدار ۴۷

۲-۴. مدیریت شهری، مبانی و تعاریف.. ۴۹

۲-۴-۱. مفهوم مدیریت شهری.. ۴۹

۲-۴-۲. مدیریت شهری در ایران. ۵۱

۲-۴-۳. وظایف شهرداری در زمینه توسعه پایدار محله ­ای.. ۵۳

۲-۵. جمع ­بندی …55

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.