برنامه ریزی و تحلیل منطقه ای در بخش مرکزی شهرستان خدابنده

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 برنامه ریزی و تحلیل منطقه ای در بخش مرکزی شهرستان خدابنده دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد برنامه ریزی و تحلیل منطقه ای در بخش مرکزی شهرستان خدابنده  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی برنامه ریزی و تحلیل منطقه ای در بخش مرکزی شهرستان خدابنده،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن برنامه ریزی و تحلیل منطقه ای در بخش مرکزی شهرستان خدابنده :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

یکی از مهمترین اهداف برنامه ریزی منطقه ای ایجادتعادل و تامین عدالت فضایی در مناطق و استان ها می باشد .شناختمنطقه موجود در بخش های گوناگون توسعه ومقایسه آن ها با یکدیگر بی شک یکی از اساسی ترین روش ها برای رسیدن بهتعادل، عدالت وتوسعه فضایی است برنامه ریزی منطقه ای و پیشرفت های علمی و همچنین خاصیت آینده نگری در آن، زمینهقابلیت های فراوانی را جهت توسعه عادلنه در سطح منطقه فراهم آورده است. از همین رو بسیاری از توسعه گران این مرز و بومراه برنامه ریزی منطقه ای را در پیش گرفته تا برابری برای همگان حاصل شود. در نوشته حاضر که تحلیلی بر برنامه ریزیفضایی در بخش مرکزی شهرستان خدابنده در استان زنجان می باشد، هدف بر آن است که با شناخت پتانسیل ها، ظرفیت ها ومحدودیت های بخش مرکزی شهرستان خدابنده در بخش های مختلف توسعه فضایی، به ارایه پیشنهادات بپردازد. روش تحقیقدر این پژوهش به صورت توصیفی- تحلیلی و روش تحلیل اطلعات به دست آمده نیز با استفاده از مدل SWOT می باشد. تهیه نقشه با استفاده از آمارها با استفاده از نرم افزار GIS می باشد. خلصه نتایج به دست آمده نشان می دهد که دربخشمرکزی شهرستان خدابنده، در بخش های مختلف اقتصادی، اجتماعی، محیط زیستی، کالبدی و زیربنایی توسعه فضایی متوازنیشکل نگرفته است و این بخش قابلیت های فراوان جهت توسعه و مقابله با ضعف ها را دارد که راهبرد کلی اتخاذ شده برای اینبخش، راهبرد رقابتی با توجه به سایر بخش ها و شهرستان های رقیب در ابعاد متنوع توسعه است.