بررسی رابطه بین بالندگی سازمانی و جانشین پروری ( شاهد تجربی: اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران )


در حال بارگذاری
13 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین بالندگی سازمانی و جانشین پروری ( شاهد تجربی: اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران ) دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین بالندگی سازمانی و جانشین پروری ( شاهد تجربی: اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران )  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین بالندگی سازمانی و جانشین پروری ( شاهد تجربی: اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران )،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه بین بالندگی سازمانی و جانشین پروری ( شاهد تجربی: اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران ) :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

زمینه: یکی از ویژگی های سازمان های موفق، توانایی آنها در شناسایی، پرورش و استفاده ی بهینه از افراد مستعد رهبری است و بالندگی سازمانی تلاشی است برنامه ریزی شده که از سوی افراد رده بالای سازمان باهدف افزایش اثربخشی و کارایی سازمان، به کارکنان زیر دست اجازه دخالت های برنامه ریزی شده در فراگردهای سازمانی داده می شود. روش: پژوهش حاضر توصیفی از نوع پیمایشی می باشد. جامعه آماری این تحقیق کارکنان اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران ( ۳۷۰ نفر) می باشند که با استفاده از رابطه کوکران، تعداد ۱۷۵ نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند. داده ها از طریق دو پرسشنامه ساخته پژوهشگر جمع آوری شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. یافته ها: تحلیل داده ها نشان داد که بین بالندگی سازمانی با جانشین پروری رابطه مثبت و معنی دار وجود دارد. همچنین بین برخی از مولفه های سازمانی و جانشین پروری روابط مثبت معنی داری وجود دارد. نتیجه گیری: هرچه مدیران در اجرای قوانین، مقررات، آیین نامه و دستورالعمل ها تاکید بیشتری داشته باشد و هرچه تصمیمات مدیریتی براساس وظایف و فعالیت های شغلی کارکنان، منطقی باشد؛ می توان ضمانت اجرای برنامه جانشین پروری در تمام بخش ها را پذیرفت.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.