بررسی رابطه استقرار نظام جانشین پروری با بهره وری نیروی انسانی (مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا)


در حال بارگذاری
12 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
5 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه استقرار نظام جانشین پروری با بهره وری نیروی انسانی (مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا) دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه استقرار نظام جانشین پروری با بهره وری نیروی انسانی (مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه استقرار نظام جانشین پروری با بهره وری نیروی انسانی (مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه استقرار نظام جانشین پروری با بهره وری نیروی انسانی (مطالعه موردی شرکت خودروسازی سایپا) :

تعداد صفحات :۱۷

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه الزامات پیاده سازی مددیریت جانشین پروری و بهره وری نیروی انسانی در شرکت سایپا می باشد. تحقیق حاضر از لحاظ تقسیم بندی بر مبنای هدف، از نوع کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی و جامعه آماری آن کلیه کارکنان و کارشناسان خطوط تولید شرکت سایپا می باشد. حجم نمونه با استفاده ازفرمول کوکران، بابر با ۲۰۰ نفر محاسبه شد که گزینش آنها با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با جامعه آماری پژوهش صورت گرفت. مدل تحلیلی این پژوهش براساس تلفیق مدل بهره وری محقق ساخته و مدل جانشین پروری کیم شکل گرفته که پس از تایید روایی محتوایی توسط متخصصین در یک مطالعه مقدماتی، برای پایایی سوالات پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ استفاده شد. نتایج نشان داد که پیاده سازی مدیریت جانشین پروری تاثیر مستقیم و قابل توجهی بر بهره وری نیروی انسانی دارد و همبستگی مثبت زیادی بین همه ابعاد آن و بهره وری نیروی انسانی وجود دارد. از این رو پیاده سازی مدیریت جانشین پروری می تواند زمینه مناسبی برای بهره وری نیروی انسانی فراهم سازد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.