شناسایی عوامل تاثیر گذار بر چابکی زنجیرهی تامین مطالعه موردی: کارخانههای صنایع غذایی استان خراسان رضوی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی عوامل تاثیر گذار بر چابکی زنجیرهی تامین مطالعه موردی: کارخانههای صنایع غذایی استان خراسان رضوی دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی عوامل تاثیر گذار بر چابکی زنجیرهی تامین مطالعه موردی: کارخانههای صنایع غذایی استان خراسان رضوی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی عوامل تاثیر گذار بر چابکی زنجیرهی تامین مطالعه موردی: کارخانههای صنایع غذایی استان خراسان رضوی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی عوامل تاثیر گذار بر چابکی زنجیرهی تامین مطالعه موردی: کارخانههای صنایع غذایی استان خراسان رضوی :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

امروزه، سازمانها با تغییرات قابل توجهی تقریبا در تمام جنبهها، به ویژه رقابت در بازاریابی، نوآوریهای تکنولوژیک و خواسته های مشتری مواجه هستند. کارخانههای صنایع غذایی کشورمان نیز از این موضوع مستثنی نیستند و به منظور همگامی با تغییرات سریع در این بازارهای بسیار رقابتی، باید شیوههای سنتی مدیریت را کنار گذاشته و از رویکردی مناسب بهره گیرند.چابکی زنجیرهیتامین یکی از ضروری ترین عناصر کمک به سازمان برای ادامهی حیات در محیط متغیر و متلاطم است. عناصر مختلف میتوانند تسهیل کننده و یا مانعی برای دستیابی به رویکرد فوق، باشند. از این رو، شناسایی عناصر موثر برای درک شرایط پیش نیاز چابکیزنجیرهی تامین و ارایهی راهکاری عملی برای توسعه موفق آن، از اهمیت ویژهای برخوردار است. بدین منظور بررسی گسترده ای روی ادبیات موضوع انجام گرفت و مقالات مرتبط معتبر که بین سالهای ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۷ چاپ شده اند، بررسی شد. سپس ۲۴ عاملشناسایی شده و وارد پرسشنامه شده و دراختیار خبرگان دانشگاه و کارخانههای صنایع غذایی قرارگرفت. درنهایت ۱۰ عامل اصلی که عبارتند از: حساسیت و پاسخگویی به بازار ، به کارگیری IT ، ادغام و یکپارچگی فرآیندها، انعطاف پذیری، سرعت تحویل، توسعهمهارت های کارکنان، روابط همکارانه، برنامه ریزی متناسب، کاهش هزینه ها و رضایت مشتری، شناسایی شد. شناسایی این عناصر قادر است که به مدیران بینشی دهد تا نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی کرده و در نتیجه بتوانند تمرکز لازم را روی متغیرهای مهم داشته باشند و علاوه بر کاهش رویارویی با مشکلات و احتمال ورشکستگی، به یکی از عناصر موفقیت آنها تبدیل شود