تحلیل و سنجش عوامل موثر بر ریسک های پروژه برای بهینه سازی سیستم تولیدی شرکت کاله آمل با رویکرد ترکیبی دلفی فازی و دیمتل فازی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تحلیل و سنجش عوامل موثر بر ریسک های پروژه برای بهینه سازی سیستم تولیدی شرکت کاله آمل با رویکرد ترکیبی دلفی فازی و دیمتل فازی دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تحلیل و سنجش عوامل موثر بر ریسک های پروژه برای بهینه سازی سیستم تولیدی شرکت کاله آمل با رویکرد ترکیبی دلفی فازی و دیمتل فازی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تحلیل و سنجش عوامل موثر بر ریسک های پروژه برای بهینه سازی سیستم تولیدی شرکت کاله آمل با رویکرد ترکیبی دلفی فازی و دیمتل فازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تحلیل و سنجش عوامل موثر بر ریسک های پروژه برای بهینه سازی سیستم تولیدی شرکت کاله آمل با رویکرد ترکیبی دلفی فازی و دیمتل فازی :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

صنعت مواد غذایی فرآورده های گوشتی کاله یکی از صنایع فعال در حوزه استان مازندران است که تاثیر زیادی بر اقتصاد این استان دارد. ریسک جزء ذاتی تمام پروژه ها است و امکان حذف کامل آن وجود ندارد. اگر چه می توان برای کاهش تاثیر ریسک در دستیابی به اهداف پروژه، آن را به طور موثری مدیریت کرد تا به بهینه سازی سیستم تولید کمک نمود. بنابراین شناسایی و تحلیل ریسک هایی کهدر پروژه های این شرکت اتفاق می افتد یکی از ضروریات است. هدف پژوهش حاضر شناسایی، تحلیل ریسک های پروژه در شرکت فرآورده های گوشتی کاله آمل با استفاده از تکنیک دیمتل فازی است. در این تحقیق ابتدا از طریق مطالعه ادبیات پژوهش، معیارها وزیرمعیارهای موثر بر ریسک های پروژه با استفاده از تکنیک دلفی فازی استخراج گردید. سپس مهمترین عوامل تاثیرگذار و تاثیرپذیر ریسک های پروژه مشخص می شود با توجه به نتایج روابط درونی زیرمعیارها یازده عامل بعنوان شاخص های اثر گذار و نه عامل همبعنوان شاخص های اثرپذیر انتخاب شدند. سرانجام با ارایه پیشنهاداتی این امکان فراهم می شود که در شرایطی که ریسک های پروژه تغییراتی در برنامه تولید بوجود می آورند که منجر به کاهش یا افزایش میزان تولید محصول می گردد، بتوان به بهینه سازی سیستم تولید توجه نمود.