ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه های پتروشیمی با تمرکز بر فاز ساخت و نصب

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه های پتروشیمی با تمرکز بر فاز ساخت و نصب دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه های پتروشیمی با تمرکز بر فاز ساخت و نصب  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه های پتروشیمی با تمرکز بر فاز ساخت و نصب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه های پتروشیمی با تمرکز بر فاز ساخت و نصب :

تعداد صفحات :۲۴

چکیده مقاله:

ریسک در پروژه یک رویداد غیر طبیعی است و در صورت وقوع دارای اثر مثبت یا منفی برروی اهداف پروژه می باشد. اینعوامل ریسک زا و غیر طبیعی می تواند دستیابی به اهداف پروژه های عظیم را تحت تاثیر قرار دهند. بر این اساس مدیریتریسک پروژه شامل اقداماتی جهت شناسایی، تحلیل و پا سخگویی به موارد عدم قطعیت نقش موثرتری در حداکثر سازینتایج رخدادی مطلوب و به حداقل رساندن نتایج و وقایع نامطلوب ایفا می کند.در این تحقیق با کسب نظر خبرگان و بکارگیری روش دلفی در سه مرحله و نیر بررسی ریسک های بالقوه در تحقیقاتقبلی موارد ریسک براساس متولی ریسک و نیر تاثیر ریسک بر اهداف پروژه دسته بندی شده است و این تحقیق از لحاظماهیت، یک تحقیق اکتشافی بوده و از لحاظ ساختاری مطالعه موردی بر روی پروژه ساخت الفین سیزدهم می باشد، درادامه میزان تاثیر هر ریسک بر روی اهداف پروژه (زمان، کیفیت، هرینه، ایمنی) با استفاده از مصاحبه مستقیم و تکمیلپرسشنامه براساس نظرات ۳۴ تن از مدیران و متخصصین پروژه های ساخت پتروشیمی، آنالیر و اولویت بندی شده است.شاخص ترین ریسک های بدست آمده شامل: عدم نقدینگی کارفرما، توان مالی ناکافی پیمانکار، برنامه زمانبندی فشرده،تحریم / جنگ، تورم قیمت ها، اشتباه در زمانبندی و توایی فعالیت ها، ضعف مدیریتی پیمانکار و…. می باشد که جهت مقابلهبا تاثیرات منفی آن اقدامات واکنشی از قبیل: برنامه ریزی مالی مناسب و تهیه جریان نقدی، برنامه ریزی منابع و مواد،محاسبه ارزش کسب شده، استقرار سیستم مدیریت دانش و سوابق پروژه ها و … جهت پیاده سازی ارایه گردیده است.