ارزیابی مدیریت ریسک در انتخاب پیمانکاران پروژه های ساختمانی به روش AHP

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی مدیریت ریسک در انتخاب پیمانکاران پروژه های ساختمانی به روش AHP دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی مدیریت ریسک در انتخاب پیمانکاران پروژه های ساختمانی به روش AHP  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی مدیریت ریسک در انتخاب پیمانکاران پروژه های ساختمانی به روش AHP،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی مدیریت ریسک در انتخاب پیمانکاران پروژه های ساختمانی به روش AHP :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

بسیاری از انحرافات زمانی و هزینه ای پروژه ها از انتخاب پیمانکار نامناسب نشات می گیرد، از طرفی محیط به شدترقابتی این صنعت و تبعات سنگین عدم موفقیت پروژه ها ایجاب می کند تا کارفرماها در فرآیند انتخاب پیمانکاران توجهبسیار زیادی به ارزیابی ریسک داشته باشند؛ هدف این پژوهش ارایه یک مدل مدیریت ریسک در انتخاب پیمانکارانپروژه های ساختمانی است. بدین منظور، از تحقیقات انجام شده و نظر خبرگان استفاده شد و مهمترین عوامل ریسک آفریندر انتخاب پیمانکاران ساختمان و معیارهای اولویت بندی آنها (هزینه، زمان، کیفیت و عملکرد) به دست آمد. استفاده ازنظر خبرگان و اصول روش تحلیل سلسله مراتبی داده ها (AHP) برای تعیین اهمیت ریسک ها از نظر هر معیار و وزن دهی معیارها به کمک کابرگ محقق شد. میزان اهمیت هر یک از معیارها و اولویت ریسک های مهم در انتخاب پیمانکاران پروژه های ساختمانی با تدوین یک برنامه کامپیوتری به زبان برنامه نویسی MATLAB و اصول روش AHP به دست آمد. نتایج این پژوهش نشان می دهد که از بین ۱۵ ریسک مهم شناسایی شده، ریسک های ۱) گرایش بالا نسبت به ادعای خسارت و دعاوی قضایی، ۲) بدهی های زیاد شرکت پیمانکار، ۳) افزایش هزینه های پروژه های قبلی، ۴) عدم تجربه کافیفنی و کاری پیمانکار و ۱) برنامه ریزی نامناسب برای تحریم ها و تورم، به ترتیب بیشترین اولویت را به خود اختصاص دادند.به دست آمد.