عوامل موثر بر تعیین سبد پروژه تحقیق و توسعه در حوزه فناوری اطلاعات


در حال بارگذاری
16 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 عوامل موثر بر تعیین سبد پروژه تحقیق و توسعه در حوزه فناوری اطلاعات دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد عوامل موثر بر تعیین سبد پروژه تحقیق و توسعه در حوزه فناوری اطلاعات  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی عوامل موثر بر تعیین سبد پروژه تحقیق و توسعه در حوزه فناوری اطلاعات،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن عوامل موثر بر تعیین سبد پروژه تحقیق و توسعه در حوزه فناوری اطلاعات :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

با توجه به منابع محدود و تغییرات پویا در محیط کسب و کار، انتخاب مجموعه ای از پروژه های درست، برای کسب مزایای رقابتی و تحقق اهداف استراتژیک سازمان، اهمیت حیاتی دارد. در این مقاله برای داشتن درک بهتری از مدیریت پورتفولیوی پروژه، ایتدا مروری بر ادبیات مدیریت سبد پروژه یا PPM3 به خصوص در بخش تحقیق و توسعه داشته، سپس از طریق مشاهده و مصاحبه با خبرگان صنعت فناوری اطلاعات در ایران و جمع بندی نظرات آنها، از میان عوامل زیادی که روی تعیین بهینه سبد پروژه تحقیق و توسعه، اثرگذار هستند، ۳۳ عامل به عنوان مهمترین عوامل، استخراج شد. در مرحله بعد با تدوین پرسشنامه، از صاحب نظران یک شرکت موفق و مطرح، در حوزه فناوری اطلاعات در ایران درباره این عوامل، نظرسنجی به عمل آمده و سپس با روش های آماری مناسب و به کمک نرم افزار spss ، نتایج بدست آمده، مورد تحلیل قرار گرفت. در بخش دسته بندی کلی، مهمترین عوامل مربوط به تکنولوژی بود و عوامل مرتبط با بازار و محیط سازمان به عنوان عوامل اثرگذار بعدی در تعیین سبد پروژه R&D در حوزه IT تعیین گردید. در بین کل عوامل مطرح، میزان منافع و ارزش های حاصله از پروژه در راستای اهداف استراتژیک سازمان ، توجه به نیاز مشتری و بازار در الویت بندی پروژه ها ، وجود نقشه راه تکنولوژی برای R&D ، رصد بازار با فرآیندهای مناسب ، حمایت و درگیر شدن مدیران ارشد در اجرای فرآیند PPM و رصد تکنولوژی های نو از طریق فرآیندهای شناخته شده ، به ترتیب، به عنوان مهمترین عوامل اثرگذار در تعیین سبد پروژه R&D تعیین شد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.