شناسایی تنگناها و افزایش ظرفیت واحدهای تصفیه گاز شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد


در حال بارگذاری
17 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی تنگناها و افزایش ظرفیت واحدهای تصفیه گاز شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی تنگناها و افزایش ظرفیت واحدهای تصفیه گاز شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی تنگناها و افزایش ظرفیت واحدهای تصفیه گاز شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن شناسایی تنگناها و افزایش ظرفیت واحدهای تصفیه گاز شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد دارای پنج واحد تصفیه گاز ترش با ظرفیت اسمی پالایش گاز ترش ۴۱ میلیون مترمکعب استاندارد در روز می باشد. به دنبال افزایش مصرف گاز طبیعی و نیاز روزافزون به آن، مخصوصا در فصول سرد سال وهمچنین اکتشاف منابع جدید گازی، بررسی امکان افزایش ظرفیت فراورش گاز ترش از اهمیت ویژه ای بر خوردار می باشد. دراین راستا، در پژوهش حاضر با استفاده از بهینه سازی فرایند تصفیه گاز در حداکثر دریافتی واحد، تنگناهای موجود شناسایی وبه ارایه راهکارهای عملیاتی جهت افزایش ظرفیت پرداخته می شود. در بهینهسازی فرآیند در حداکثر دریافتی واحد، از مدلفرآیندی اعتبارسنجی شده با داده های عملیاتی واحد شماره ۴ تصفیه گاز، استفاده گردید. جهت شناسایی گلوگاه های فرآیندی،ظرفیت تمامی تجهیزات با استفاده از داده های طراحی در بهینه سازی اعمال گردید.در این پژوهش، برج های تماس به عنوان گلوگاه اصلی فرآیند شناسایی و طرح افزایش ظرفیت برج های تماس ارایه گردید. باتوجه به نتایج مشخص گردید که با بکارگیری فناوری فعال سازی سطح زیر downcomer در برج های تماس، ظرفیت پالایشگاز، ۱۱ % افزایش می یابد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.