ارزیابی عملکرد کارکنان با روش خودارزیابی و ارزیابی سرپرست مستقیم

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارزیابی عملکرد کارکنان با روش خودارزیابی و ارزیابی سرپرست مستقیم دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارزیابی عملکرد کارکنان با روش خودارزیابی و ارزیابی سرپرست مستقیم  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارزیابی عملکرد کارکنان با روش خودارزیابی و ارزیابی سرپرست مستقیم،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارزیابی عملکرد کارکنان با روش خودارزیابی و ارزیابی سرپرست مستقیم :

تعداد صفحات :۲۰

چکیده مقاله:

ارزیابی عملکرد کارکنان فرآیندی بسیار مهم و از حساس ترین مسایلی است که مسیولان سازمان با آن روبرو هستند . هدف از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. هدف اصلی تحقیقات حاضر ارزیابی عملکرد کارکنان دانشگاه تبریز با استفاده از روش خودارزیابی و ارزیابی سرپرست مستقیم است. روش تحقیق پیمایشی بوده و جامعه آماری شامل کلیه کلیه کارکنان رسمی و پیمانی دانشگاه تبریز به تعداد ۴۷۰ نفر است که از میان آنها ۱۴۰ نفر به روش تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. برای بررسی فرضیات پژوهش از آزمون تی مستقل استفاده گردید و نتایج به دست آمده نشان داد که: ۱. بین خود ارزیابی کارکنان و ارزیابی سرپرست مستقیم آنها تفاوت وجود دارد. ۲. میزان خود ارزیابی کارکنان در حد متوسط به بالا است ۳. میزان ارزیابی سرپرست مستقیم در حد اندکی متوسط به پایین است. ۴. بین زنان و مردان در خود ارزیابی تفاوتی وجود ندارد. ۵. ارزیابی سرپرست مستقیم بر حسب جنسیت متفاوت است.