ارایه مدلی برای پیاده سازی استراتژی ها به کمک فرایندهای بحرانی کسب و کار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارایه مدلی برای پیاده سازی استراتژی ها به کمک فرایندهای بحرانی کسب و کار دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارایه مدلی برای پیاده سازی استراتژی ها به کمک فرایندهای بحرانی کسب و کار  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارایه مدلی برای پیاده سازی استراتژی ها به کمک فرایندهای بحرانی کسب و کار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارایه مدلی برای پیاده سازی استراتژی ها به کمک فرایندهای بحرانی کسب و کار :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

مدیریت استراتژیک اغلب فرایندهای کاملا جدیدی را که برای رسیدن به اهداف استراتژیک حیاتی هستند، تعیین می نماید. از طرفی مدیریتکیفیت فراگیر(TQM) نیز تلاش می کند تا با بهبود مستمر فرایندها، آنها را اثربخش تر و کاراتر نماید. در نتیجه می توان از این دو مفهوم بهعنوان مکمل یکدیگر استفاده نمود. در این پژوهش با استفاده از اصل فرایندگرایی TQM و مفاهیمی مانند عوامل کلیدی موفقیت و فرایندهایحیاتی کسب و کار و به کار گیری تکنیک ماتریس ارتباطات، مدلی را برای پیاده سازی استراتژی های عملیاتی از طریق مدیریت کیفیت فراگیرمعرفی نموده ایم. همچنین برای نشان دادن کاربردی بودن این مدل، به پیاده سازی آن در یک شرکت تولیدی نیز پرداخته ایم.