تاثیر فرهنگ سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی مطالعه موردی: کارکنان مرامخ نزاجا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تاثیر فرهنگ سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی مطالعه موردی: کارکنان مرامخ نزاجا دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تاثیر فرهنگ سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی مطالعه موردی: کارکنان مرامخ نزاجا  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تاثیر فرهنگ سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی مطالعه موردی: کارکنان مرامخ نزاجا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تاثیر فرهنگ سازمانی بر بیتفاوتی سازمانی مطالعه موردی: کارکنان مرامخ نزاجا :

تعداد صفحات :۲۶

چکیده مقاله:

زمینه وهدف: .از آن جا که فرهنگ سازمانی به دلیل ماهیت فراگیر و اهمیت آن می تواند بر عوامل متعددی در سازمان تاثیر گذارد، انتظار می رود که تاثیر قابل توجهی را بر سطح بی تفاوتی سازمانی کارکنان بر جای گذارد. این تحقیق به بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر بی تفاوتی سازمانی کارکنان پرداخته است.روش شناسی: روش تحقیق با توجه به ماهیت تحقیق، توصیفی- پیمایشی بوده و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری تحقیق کارکنان مرکز مخابرات نیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران ( مرامخ نزاجا) که تعداد آنها ۳۰۰ نفر میباشد ، با استفاده از فرمول کوکران، تعداد ۱۶۹ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شده اند. به منظور گردآوری داده ها، ازپرسشنامه استاندارد بی تفاوتی سازمانی دانایی فرد وهمکاران (۱۳۸۹ (و پرسشنامه فرهنگ سازمانی رابینز (۱۹۹۶ (استفاده شد. ضریب پایایی پرسشنامه ها، به ترتیب ۹۲/۰ و۸۲/۰ برآورد شده است. تجزیه وتحلیل داده ها، دردو سطح آمارتوصیفی و استنباطی و از طریق نرم افزارهای SPSS و SMARTPLS انجام پذیرفته است. یافته ها: یافته های تحقیق فعلی نشان داد که تمامی ابعاد فرهنگ سازمانی به جز تاثیر معناداری بر بی تفاوتی کارکنان دارند ودر این میان ، خود کنترلی ، هدایت وهویت بیشترین نقش را در بی تفاوتی کارکنان دارند که باید توجه ویژه ای به آنها شود. همچنین بیشترین میزان بی تفاوتی کارکنان به ترتیب توسط دو بعد بی تفاوتی به کار وبی تفاوتی به ارباب رجوع تبیین می شود. در میان ابعاد فرهنگ سازمانی ، پس از حمایت مدیریت ، احساس هویت ، شفاف بودن امور وتعارض پذیری ابعادی هستند که بیشترین نقش را در ارتقا فرهنگ سازمانی ایفا می کنند که باید توجه ویژه ای به آنها شود. نتیجه گیری : نتایج آزمون فرض توسط نرم افزار SPSS نشان داد که فرهنگ سازمانی دارای تاثیری مستقیم و معکوس بر بی تفاوتی سازمانی کارکنان است؛ به این معنا که، با ارتقاء سطح فرهنگ سازمان می توان بی تفاوتی کارکنان را کاهش داد.