مولفه ها موثر در پرداخت حقوق و مزایای کارکنان بر مبنای عملکرد در دستگاههای دولتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مولفه ها موثر در پرداخت حقوق و مزایای کارکنان بر مبنای عملکرد در دستگاههای دولتی دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مولفه ها موثر در پرداخت حقوق و مزایای کارکنان بر مبنای عملکرد در دستگاههای دولتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مولفه ها موثر در پرداخت حقوق و مزایای کارکنان بر مبنای عملکرد در دستگاههای دولتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مولفه ها موثر در پرداخت حقوق و مزایای کارکنان بر مبنای عملکرد در دستگاههای دولتی :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

بدون شک بهبود عملکرد، از اهداف کلیه مدیران و سرپرستان چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی است و بهبودعملکرد میسر نخواهد شد مگر با ارزیابی عملکرد گذشته کارکنان و شناسایی نقاط قوت و ضعف و تلاش به منظور بهبود. از مهمترین راهکارها به منظور همراستایی کارکنان با مدیران به منظور بهبود عملکرد, مرتبط ساختن پرداختهای حقوقمزایای کارکنان با عملکرد آنان است. البته این طرح موافقان و مخالفانی نیز داشته که از جمله نظرات موافقان می توان به این موضوعات اشاره داشت که امکان قدردانی از عملکرد بهتر،جذب ، حفظ و ارتقاء کارکنان با عملکرد مطلوب و اهمیتدادن به عملکرد کارکنان و از جمله دلایل مخالفان طرح می توان به این موارد اشاره داشت که: ممانعت از کار تیمی و فرد گرایی،منجر شدن به کوته نگری به خاطر تعقیب نتایج کوتاه مدت و آنی، تفاوت در نحوه ارزیابی مدیران و عدم وجودشاخصهای کمی و.. با توجه به جمیع جهات از الزامات اجرای صحیح طرح می توان به این موارد اشاره نمودقوانین و مقررات، مدیران بالادستی )ارزیابان(، ضمانت های اجرایی قوانین و مقررات و راهبردهای ارزیابی عملکرد .در پایان به این نتیجه رسیدیم که بی شکدستیابی به این هدف ممکن نیست مگر با تدوین شاخصهای شفاف و قابل اندازه گیری و مشخص و فراگیربرای کلیه کارکنان و همسو شدن مدیران با این طرح، و از سویی دیگر نهادینه نمودن این باور در بین کارکنان که هدف از ارزیابی، بهبود عملکرد آنان بوده و به عملکرد شان در طی دوره ارزیابی بستگی دارد و بجز بهبود عملکرد و همراستایی به رویکردهای مجموعه، راه دیگری به منظور ارتقاء جایگاه اداری و افزایش دستمزد وجود نخواهد داشت.