بررسی مقایسه ای الگوی جذب کارکنان با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی آجا

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی مقایسه ای الگوی جذب کارکنان با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی آجا دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی مقایسه ای الگوی جذب کارکنان با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی آجا  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی مقایسه ای الگوی جذب کارکنان با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی آجا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی مقایسه ای الگوی جذب کارکنان با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی آجا :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

فرایند جذب نیروی انسانی بعنوان یکی از اجزای اصلی تامین نیروی انسانی و یکی از فرایندهای مدیریت منابع انسانی بوده وتوجه به منابع انسانی، نه فقط ازجهت نقشهای متداول آنها، بلکه همچنین از نظر نفوذی که بر سایر عوامل کلیدی در سازمان دارند، در حال افزایش است. ازاینرو استاندارد نمودن الگوی جذب در تامین منابع انسانی اینکه، کلیه اکثرسازمانهای دولتی میتوانند ازنتایج این پزوهش بهره مند گردند .هدف از این پژوهش توسل به راههای خلاقیت بجهت به حداقل رساندن ریسک یک استخدام مطلوب بمنظور دستیابی به یک نظام کارا و موثر و تکنیک های جذب نیرو و گزینش تامین منابع انسانی و ارایهرهنمودهای حاصل از یافته های پژوهش بویژه تاثیر تسهیل فرایند جذب بر نگهداشت کارکنان با رویکردجذاب و پذیرا می باشد. در این پژوهش با استفاده از مدل و الگویی مناسب در مدیریت منابع انسانی در پیپاسخبه اینسیوال استکهمتغیرهای اصلیبرنامه ریزی ، کارمند یابی ، انتخاب و جذب و اجتماعی کردن با هدف تدوین روش اجرایی جذب و تامین منابع انسانی چگونه می باشد بطور کلی، یافته ها بیانگر ضرورت ایجاد یک سیستم موثر و رقابتی در جذب نیروی انسانی است تا بتواند به شناسایی و جذب بهترینها بپردازد و مدل پیشنهادی در این مقاله می تواند برای استقرار یک نظام کارا در سازمانها مورد استفاده قرار گیرد.