طراحی نظام ارزیابی عملکرد و انتخاب مدیران کلیدی پروژه ها در سازمان های پروژه محور


در حال بارگذاری
18 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 طراحی نظام ارزیابی عملکرد و انتخاب مدیران کلیدی پروژه ها در سازمان های پروژه محور دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد طراحی نظام ارزیابی عملکرد و انتخاب مدیران کلیدی پروژه ها در سازمان های پروژه محور  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی طراحی نظام ارزیابی عملکرد و انتخاب مدیران کلیدی پروژه ها در سازمان های پروژه محور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن طراحی نظام ارزیابی عملکرد و انتخاب مدیران کلیدی پروژه ها در سازمان های پروژه محور :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

انتخاب صحیح نیروی انسانی به ویژه نیروهای کلیدی و اعضای اصلی تیم مدیریت پروژه همواره یکی از مهمترین موضوعات مددیران ارشد سازمان های پروژه محور برای تشکیل تیم پروژه است. ارزیابی عملکرد نیروی انسانی و تدوین مدلهای شایستگی مدیران پدروژهبه عنوان یکی از ابزارهای مهم جهت ارتقاء سطح عملکرد در داخل یک سازمان پروژه محور معرفی شده است. بدرای ایدن منردور، دراین مقاله با بررسی ساختارهای سازمانی متعارف در قراردادهای سه عاملی، پنج نفدر از کلیددی تدرین افدراد تد ثیر گد ار در تصدمیمات مدیریتی یک پروژه به عنوان نمونه انتخاب شد و با بررسی انواع معیارهای شایستگی ارایه شده در تحقیقات و استانداردهای مربوط بدهمعرفی شایستگی های فردی مدیران پروژه، ۳۰ الی ۴۰ معیار شایستگی شخصی، دانشی عملکردی استخراج گردیدد. سد م میدزان -اهمیت هریک از شایستگی های م کور در شرایط موجود پروژه های کشور برمبنای نررسنجی از مدیران فعال در صنعت ساخت و ساز مورد سنجش قرار گرفت. در نهایت با استفاده از روشهای آماری، معیارهای شایستگی برتر برای هر یدک از مددیران کلیددی مدبثر بدرتصمیم گیری های یک پروژه عمرانی مورد شناسایی قرار گرفت و نتایج تحقیق در قالب سداختار ندرا افدزاری باندک الاععداتی ثبدتسوابق افراد و ارزیابی عملکرد آنها ارایه شده است. بکارگیری متدولوژی منتج از نتایج این تحقیق می تواند برای انتخاب اعضای اصلی تیم مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور به عنوان یک دارایی استراتژیک مورد استفاده قرار گیرد

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.