تحلیل تاثیر مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیفیت جامع نرم بر عملکرد سازمان
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
تحلیل تاثیر مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیفیت جامع نرم بر عملکرد سازمان دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد تحلیل تاثیر مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیفیت جامع نرم بر عملکرد سازمان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تحلیل تاثیر مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیفیت جامع نرم بر عملکرد سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن تحلیل تاثیر مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیفیت جامع نرم بر عملکرد سازمان :
تعداد صفحات :۲۲
چکیده مقاله:
هدف از انجام این تحقیق تحلیل تاثیر مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیفیت جامع نرم بر عملکرد سازمان در شرکت سبحان دارواست. جامعه آماری در این پژوهش با توجه به متغییر های تحقیق، تمام کارکنان شرکت سبحان بودند که تعداد آنها ۳۷۰ نفر بود. حجمنمونه ۱۸۱ نفر بود که از طریق جدول مورگان بدست آمده و انتخاب افراد به روش تصادفی طبقه ای بوده است. لذا این تحقیق توصیفی پیمایشی از نوع همبستگی بوده است. جهت جمعآوری دادهها، از ابزار پرسشنامه استفاده شد. روایی )محتوا، همگرا، واگرا( و پایایی )بار عاملی، ضریب پایایی مرکب، ضریب آلفای کرونباخ( پرسش نامه ها حاکی از آن هستند که ابزارهای اندازه گیری از روایی وپایایی خوبی برخوردار هستند. نتایج حاصل از آزمون فرضیات توسط نرم افزار SMART-PLS و با استفاده از آماره آزمون t وضرایب مسیر ) (، نشان داد که مدیریت منابع انسانی بر مدیریت کیفیت جامع نرم تاثیر قوی، مستقیم و معنی دار دارد، مدیریت کیفیتجامع نرم بر عملکرد سازمان تاثیر مثبت، مستقیم و معنی دار دارد ، از طرفی مدیریت کیفیت جامع نرم می تواند نقش میانجی گری را در رابطه بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان ایفا کند. همچنین مدیریت منابع انسانی می تواند به عنوان متغیر تعدیل کننده اثرمثبتی را که مدیریت کیفیت جامع نرم بر عملکرد سازمان دارد را ارتقا دهد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.