چهارچوبی برای انتخاب نرم افزارهای مدیریت ریسک، در یک سازمان پروژه محور

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 چهارچوبی برای انتخاب نرم افزارهای مدیریت ریسک، در یک سازمان پروژه محور دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد چهارچوبی برای انتخاب نرم افزارهای مدیریت ریسک، در یک سازمان پروژه محور  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی چهارچوبی برای انتخاب نرم افزارهای مدیریت ریسک، در یک سازمان پروژه محور،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن چهارچوبی برای انتخاب نرم افزارهای مدیریت ریسک، در یک سازمان پروژه محور :

تعداد صفحات :۱۶

چکیده مقاله:

هدف نهایی مدیریت ریسک ایجاد و حفظ ارزش برای سازمان است. مدیریت ریسک پروژه بخش مهمی از مدیریت پروژه است. نرم افزارها نقش مهمی را در توسعه مدیریت ریسک پروژه ایفا کرده اند. تا آنجایی که انجام برخی از تحلیل ها مانند شبیه سازی مونت کارلو، پرت و گرت تقریبا بدون استفاده از نرم افزار مناسب غیر ممکن است. با وجود اینکه نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه مهم بوده و نرم افزارهای متعددی در این زمینه تهیه شده است در زمینه انتخاب این گونه نرم افزارها با توجه به الزامات سازمانی تحقیقی انجام نشده است. هدف از تحقیق حاضر پوشش این کمبود از طریق تحقیق دقیق در مورد پارامترهای موجود در انتخاب نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه برای یک سازمان است و روش تحقیق به شکل میدانی بوده و از طریق مطالعه در نرم افزارهای موجود در سطح جهان و همچنین مطالعه موردی سازمانهایی که از نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه استفاده کرده اند می باشد. اعتبار مدل از طریق مصاحبه با کارشناس این مدیریت ریسک و لحاظ نمودن ایده ها و اصلاحات این کارشناسان ارزیابی شده است. این مطالعه یک چارچوب برای انتخاب نرم افزار مدیریت ریسک ارایه می دهد و قابل استفاده برای تمامی سازمان ها در انتخاب نرم افزار مدیریت ریسک خواهد بود.