اولویت بندی عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره فازی (مطالعه موردی: اداره مهندسی تولید شرکت ایرا ن خودرو)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 اولویت بندی عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره فازی (مطالعه موردی: اداره مهندسی تولید شرکت ایرا ن خودرو) دارای ۳۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد اولویت بندی عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره فازی (مطالعه موردی: اداره مهندسی تولید شرکت ایرا ن خودرو)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی اولویت بندی عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره فازی (مطالعه موردی: اداره مهندسی تولید شرکت ایرا ن خودرو)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن اولویت بندی عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد کارکنان با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره فازی (مطالعه موردی: اداره مهندسی تولید شرکت ایرا ن خودرو) :

تعداد صفحات :۳۰

چکیده مقاله:

اغلب صاحب نظران و نظریه پردازان مدیریت منابع انسانی براین باور تاکید دارند که انسان ها دردنیای کنونی، با وجود فناورشدن سازمان ها ، کماکان نقش خود را، به عنوان متولیان اصلی سازمان حفظ نموده و عامل حیاتی و استراتژیک در رشد و بقای سازمان باقی خواهد ماند و سازمان ها نیز ؛ در راستای توجه به نقش و اهمیتوجودی نیروی انسانی خود و به منظور دستیابی به اهداف تعیین شده در جهت رشد و بقای خود ، پیش از هرتصمیم گیری مهم نظیر؛ ارتقاء ، انتصاب ، اخراج و… ؛ باید عملکردها، استعدادها ، مهارت ها و توانایی های بالقوه و اثربخشی کارکنان خود را براساس معیارهای مناسب ارزیابی نمایند، از اینرو تعیین معیارهای مناسب وموثر ارزیابی عملکرد کارکنان به منظور توانمندی دربرقراری نظام ارزیابی اثربخش در سازمان ها ،اعم از خدماتی و تولیدی حایز اهمیت می باشد و تاکنون روش های مختلفی بدین منظور ، بکار گرفته شده است ولی به دلایل مختلفی از جمله عدم تعیین معیارهای شایستگی مناسب ، مکانیزم سنجش و عدم حمایت مدیران ارشد سازمانها ، دارای کارایی و اثربخشی مناسبی نبوده و نارضایتی پرسنل خود را به همراه داشته است.در این پژوهش ، با مرور ادبیات موضوع( ارزیابی عملکرد کارکنان) و تشکیل کمیته تخصصی ( افراد خبره با سابقه اجرایی بالا)، ضمن بررسی عوامل موثر بر ارزیابی کارکنان درحوزه تحقیق(اداره مهندسی تولید شرکت ایران خودرو )، این عوامل با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره روش AHP و TOPSIS فازی از گروه تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه (، اولویت بندی گردید و از آنجا که معیارهای مورد استفاده جهت اولویت بندی شاخص ها ، به صورت متغیرهای کلامی هستند، جمع آوری داده ها از طریق پرسشنامه و با رویکرد فازی انجام شده است . لذا تکنیک های تصمیم گیری TOPSIS نیز رویکرد فازی دارند