عوامل موثر بر موفقیت شرکت های خدمات مشاوره ای، فنی و مهندسی کشاورزی استان اصفهان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 عوامل موثر بر موفقیت شرکت های خدمات مشاوره ای، فنی و مهندسی کشاورزی استان اصفهان دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد عوامل موثر بر موفقیت شرکت های خدمات مشاوره ای، فنی و مهندسی کشاورزی استان اصفهان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی عوامل موثر بر موفقیت شرکت های خدمات مشاوره ای، فنی و مهندسی کشاورزی استان اصفهان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن عوامل موثر بر موفقیت شرکت های خدمات مشاوره ای، فنی و مهندسی کشاورزی استان اصفهان :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : راهبردهای توسعه روستایی

تعداد صفحات :۲۱

به منظور کاهش مشکلات در بخش کشاورزی و در راستای واگذاری امور به بخش خصوصی و کوچک سازی دولت، از سال ۱۳۸۶، ایجاد و استقرار شبکه غیردولتی خدمات مشاوره ای فنی و مهندسی کشاورزی در سطح کشور اجرایی شد. هدف از این مطالعه بررسی عومل موثر بر موفقیت شرکت های خدمات مشاوره ای، فنی و مهندسی کشاورزی استان اصفهان بود. جامعه آماری این پژوهش شامل مدیر عامل و اعضای هیات مدیره شرکت مشاوره فنی مهندسی کشاورزی استان اصفهان می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل ۱۳۰ شرکت بود که تعداد ۶۲ شرکت نمونه انتخاب و از هر شرکت تعداد حداقل دو نمونه از اعضای هیات مدیره و مدیران مسوول و در مجموع تعداد ۱۳۰ نفر انتخاب شدند. ابزار اصلی تحقیق پرسشنامه بود که اعتبار آن با استفاده از تایید توسط کارشناسان و اعتماد آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (۰.۸۳) مورد تایید قرارگرفت. نتایج تحقیق نشان داد که میزان موفقیت شرکت های مشاوره کشاورزی %۵۳.۲ در سطح متوسط ارزیابی شد. نتایج حاصل از ضریب همبستگی نشان می دهد که ارتباط مثبت و معنی داری بین متغیرهای استفاده از دوره های آموزشی و ارائه پاداش های مالی با متغیر وابسته میزان موفقیت شرکت ها وجود دارد. نتیجه تجزیه و تحلیل رگرسیون چندگانه نشان داد که حدود %۴۰ از عوامل موثر بر میزان موفقیت شرکت های مشاوره کشاورزی را می تواند به متغیرهایی نظیر: استفاده از دوره های آموزشی به خصوص دوره آموزش روش های مدیریت (۰.۳۸۲) ارائه پاداش مالی به اعضاء در مقابل عملکرد مطلوب (۰.۲۷۸) تعداد قرارداد با دیگر سازمان های دولتی و خصوصی (۰.۲۴۹) و ویژگیهای کارآفرینانه افراد (۰.۲۲۰) نسبت داد.

کلید واژه: شرکت های خدمات مشاوره، موفقیت، خصوصی سازی، بخش کشاورزی