ارایه راهکاری برای ارزیابی برنامه ‌ریزی معماری سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارایه راهکاری برای ارزیابی برنامه ‌ریزی معماری سازمانی دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارایه راهکاری برای ارزیابی برنامه ‌ریزی معماری سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارایه راهکاری برای ارزیابی برنامه ‌ریزی معماری سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارایه راهکاری برای ارزیابی برنامه ‌ریزی معماری سازمانی :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : فنی و مهندسی

تعداد صفحات :۱۸

فرآیند معماری سازمانی به ترتیب، به سه فاز کلی برنامه‌ ریزی راهبردی فناوری اطلاعات، تدوین برنامه معماری سازمانی و اجرای معماری سازمانی تقسیم می ‌شود که هر فاز به عنوان پیش نیازی برای فاز بعدی به شمار می‌ رود. در این فرآیند، اگر برنامه معماری سازمانی به درستی انجام نشده باشد، اجرای معماری سازمانی با مشکل مواجه می ‌شود و در نتیجه میزان زیادی هزینه و زمان به هدر خواهد رفت، چرا که برنامه معماری سازمانی باید مجددا تعریف شود. برای اجتناب از تلف شدن سرمایه و زمان که به خاطر برنامه‌ ریزی نامناسب معماری سازمانی رخ می ‌دهد، تعریف و توصیف یک روش برای ارزیابی برنامه معماری سازمانی، قبل از شروع به اجرای معماری سازمانی، می ‌تواند بسیار مفید باشد. روش ارزیابی ارایه شده در این مقاله، فرآیند استخراج مولفه‌ های اساسی برنامه معماری سازمانی را که شامل معماری وضعیت جاری، معماری وضعیت مطلوب و استراتژی انتقال است، به صورت تفصیلی مورد ارزیابی قرار می‌ دهد. از مهمترین مزایای این روش می ‌توان به تایید اعتبار برنامه معماری سازمانی و رشد و بلوغ برنامه معماری سازمانی اشاره کرد. افزون بر این با استفاده از این روش می ‌توان نقاط قوت و ضعف برنامه معماری سازمانی را شناسایی کرده و متقابلا آنها را تعدیل نمود.

کلید واژه: معماری سازمانی، برنامه معماری سازمانی، ارزیابی برنامه معماری سازمانی