بررسی وضعیت ایفای نقش مربیگری عملکرد سرپرستان(مورد: شرکت ایران خودرو خراسان)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی وضعیت ایفای نقش مربیگری عملکرد سرپرستان(مورد: شرکت ایران خودرو خراسان) دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی وضعیت ایفای نقش مربیگری عملکرد سرپرستان(مورد: شرکت ایران خودرو خراسان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی وضعیت ایفای نقش مربیگری عملکرد سرپرستان(مورد: شرکت ایران خودرو خراسان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی وضعیت ایفای نقش مربیگری عملکرد سرپرستان(مورد: شرکت ایران خودرو خراسان) :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

امروزه هر سازمانی در جستجوی بهبود ظرفیتهای خود در واکنش به تغییرات محیط است سازمان ها برای تغییر و کسب مزیت رقابتی، ذخیره منابع مالی و مادی، افزایش کیفیت و ترکیب عملیات جدید کار برانگیختهشدهاند. یکی از روشهای نوینی که در سالهای اخیر جهت بهبود عملکرد فردی و سازمانی، توسعه شخصی و حرفهای، افزایش خلاقیت و نوآوری کارکنان، موردتوجه مدیران قرارگرفته مربیگری است. فرایند مربیگری بر اساس رابطه همافزایی بین مدیران و سرپرستان به عنوان مربیان عملکرد و کارکنان است و آن برای بهبود عملکرد، افزایش عزتنفس و افزایش بهره وری طراحی میشود و نتایج آن انگیزش، کارکنان مولد و آماده برای قبول چالش ها و اتخاذ ابتکار عمل است. پژوهش حاضر باهدف بررسی وضعیت ایفای نقش مربی گری عملکرد سرپرستان شرکت ایران خودرو خراسان انجام شد. ازلحاظ هدف پژوهش جزء پژوهشهای کاربردی است. جامعه آماری شامل کارکنان بخش تولید سالن رنگ شرکت ایران خودرو خراسان شامل ۵۱۸ نفر است و از این تعداد ۲۴۳ نفر به روش نمونه گیری سهمیه ای به عنوان نمونه انتخاب شد. ابزارهای گردآوری داده ها پرسشنامه استاندارد نقشهای مربی گری عملکرد جیلی و جیلی، (۲۰۰۷) است. جهت تعیین روایی از روش روایی محتوایی و جهت تعیین پایایی پرسشنامه ها از آلفای کرونباخ استفاده شد و جهت تجزیه و تحلیل داده ها از t تک نمونهای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که سرپرستان شرکت ایران خودرو به ترتیب نقش های ارزیاب عملکرد، آموزش دهنده، استراتژیست و مشاور شغلی را برای زیردستان خود ایفا میکنند.