فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان تحت عدم قطعیت

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان تحت عدم قطعیت دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان تحت عدم قطعیت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان تحت عدم قطعیت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان تحت عدم قطعیت :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

اهمیت فزاینده تصمیم های مربوط به گزینش تامین کننده سازمان ها را به بازنگری در راهبرد های خرید و ارزیابی خود وامی دارد و به همین دلیل گزینش تامین کنندگان در ادبیات مربوط به خرید اهمیت قابل توجهی پیدا کرده است این مسیلهزمانی که گزینه های مختلف و متفاوتی وجود دارد و هیچ تامین کنندهای بهصورت انفرادی توانایی تامین کالاها و منابعمورد نیاز را ندارد، پیچیده تر می شود. در همین راستا مقاله حاضر به بررسی انتخاب تامین کننده و مشکلات آن در شرایطچندگانه (از نظر منابع و تولیدکننده) می پردازد. به این ترتیب در مرحله اول وزن نسبی هر کدام از معیارها برای هر کالا ازروش تحلیل سلسله مراتبی فازی (F-AHP) تعیین گردیده و در مرحله دوم، امتیاز هر تامین کننده در تامین تقاضای مورد نیاز از هر محصول تعیین می گردند. این مدل بر روی قسمتی از زنجیره تامین کارخانه نسوز آذر اصفهان، برای یک دورهخرید در تیر ماه ۱۳۹۵ پیاده گردید و نتایج عددی برای انتخاب بهترین تامین کننده از میان چهار گزینه، برای خرید چهارمحصول و باداشتن چهار معیار(قیمت، کیفیت، عملکرد زمان تحویل و عملکرد پس از فروش) به دست آمد.