بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب دارای ۱۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب :

تعداد صفحات :۱۲

چکیده مقاله:

هر هدف از انجام پژوهش حاضر، بررسی تاثیرتیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب می باشد. برای انجام این پژوهش مبانی نظری وسیعی در زمینه تیم سازی و چابکی سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و مدل تحلیلی این پژوهش براساس این مطالعات و مراجعه به نظر صاحبنظران شکل گرفت. تمامی فرضیات این پژوهش براساس مدل تحلیلی بنا نهاده شده و براساس این مدل، قابلیتهای چابکی در چهار بعد پاسخگویی، سرعت، شایستگی و انعطاف پذیری مورد تحلیل قرار گرفت.جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان ادارات ستادی شرکت ملی نفتخیز جنوب به تعداد ۵۱۳ نفر تشکیل داده اند.نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان، تعداد ۲۱۷ نفر به دست آمد.این پژوهش از لحاظ هدف از نوع کاربردی و از نظر روش، توصیفی از نوع علی می باشد.داده های پژوهش با استفاده از پرسش نامه جمع آوری شده و با تکنیک های آماری و نرم افزارهایspss و lisrel مورد تحلیل قرار گرفت و داده ها در دو سطح توصیفی و استنباطی تجزیه و تحلیل شده اند. یافته ها نشان می دهد که تیم سازی تاثیر مثبت و معنی داری بر چابکی سازمانی دارد.