شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP دارای ۲۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP :

تعداد صفحات :۲۷

چکیده مقاله:

امروزه بقا در عرصه ی رقابت نیازمند توجه و پرداختن به مدیریت دانش و مدیریت آنمی باشد. در سازمان های پروژه محور، مدیریت دانش نقش اساسی را ایفا می کند. این بدان معنی است که بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها و کسب و کارهای پروژه محور،یک ابزار قوی برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار است. هدف این پژوهش شناسایی عناصرموثر بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه و در نهایت اولویت بندی آن هامی باشد. عناصر اثرگذار باتوجه به ادبیات و تحقیقات پیشین شناسایی شد. در این مطالعه،تیم تصمیم شامل تعدادی از مدیران ارشد و پروژهی یکی از سازمان های پروژه محور بودکه نظرات آنها از طریق پرسشنامه جمع آوری و تحلیل شد. در نهایت ۱۰ عنصر اصلیشامل: مدیریت ارشد، مدیریت میانی، فرهنگ، زیرساخت های سازمانی، مدیریت منابعانسانی، بهبود مستمر، معماری مدیریت دانش، زیرساخت های فنی، انگیزش و مدیریتپروژه سازمانی شناسایی و از با استفاده از روش FAHP اولویت بندی شد. در بین اینعناصر مدیریت ارشد دارای بالاترین اولویت می باشد