مقاله نوسازی استراتژیک از منظر یادگیری سازمانی: بررسی تجربی مدل ۴ت
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله نوسازی استراتژیک از منظر یادگیری سازمانی: بررسی تجربی مدل ۴ت دارای ۳۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله نوسازی استراتژیک از منظر یادگیری سازمانی: بررسی تجربی مدل ۴ت کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله نوسازی استراتژیک از منظر یادگیری سازمانی: بررسی تجربی مدل ۴ت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله نوسازی استراتژیک از منظر یادگیری سازمانی: بررسی تجربی مدل ۴ت :
مقاله نوسازی استراتژیک از منظر یادگیری سازمانی: بررسی تجربی مدل ۴ت که چکیدهی آن در زیر آورده شده است، در تابستان ۱۳۸۹ در فصلنامه علوم مدیریت ایران از صفحه ۱ تا ۲۷ منتشر شده است.
نام: نوسازی استراتژیک از منظر یادگیری سازمانی: بررسی تجربی مدل ۴ت
این مقاله دارای ۲۷ صفحه میباشد، که برای تهیهی آن میتوانید بر روی گزینهی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله نوسازی استراتژیک
مقاله یادگیری سازمانی
مقاله مطالعه موردی
مقاله مدیریت تغییر
چکیده و خلاصهای از مقاله:
در این تحقیق «نوسازی استراتژیک سازمان» از دیدگاه «یادگیری سازمانی» مورد بررسی قرار گرفته است. ابتدا با مرور بر ادبیات نوسازی استراتژیک و یادگیری سازمانی، سعی شد تا شناخت بهتری نسبت به ارتباط میان این دو مقوله سازمانی حاصل گردد. مدل ۴ت (۴i) با توجه به جامعیت آن، به عنوان پایه تحقیق مورد نظر قرار گرفت. سازمان فناوری اطلاعات شهرداری تهران نیز به عنوان سازمانی که طی سال های اخیر تغییرات زیاد و اساسی در آن رخ داده است، به عنوان محیط مطالعه موردی انتخاب شد. بر اساس روش تحقیقی که پیش از این برای تست مدل ۴ت مورد استفاده قرار گرفته شده بود، روش تحقیقی کیفی طراحی گردید و بر اساس آن مدل ۴ت و کیفیت ارتباط میان نوسازی استراتژیک و یادگیری سازمانی در یک سازمان ایرانی مورد بررسی قرار گرفت. در نهایت نکات قابل توجهی پیرامون کیفیت و ماهیت فرایندهای یادگیری سازمانی و نقش آن ها در نوسازی استراتژیک سازمان حاصل گردید.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.