دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بررسی نقش دانش در مدیریت تغییرات پروژه در سازمان ها و محیط های تیمی مشترک
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی نقش دانش در مدیریت تغییرات پروژه در سازمان ها و محیط های تیمی مشترک دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی نقش دانش در مدیریت تغییرات پروژه در سازمان ها و محیط های تیمی مشترک کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش دانش در مدیریت تغییرات پروژه در سازمان ها و محیط های تیمی مشترک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی نقش دانش در مدیریت تغییرات پروژه در سازمان ها و محیط های تیمی مشترک :
تعداد صفحات :۱۳
چکیده مقاله:
تغییرات در پروژه های ساخت، متعارف و معمول است و می تواند به بروز اثرات مخرب نظیر تاخیر در پروژه، افزایش هزینه ها و انحراف کیفیت بیانجامد . دوباره کاری به دلیل تغییرات ناخواسته می تواند ۱۰ تا ۱۵ درصد ازارزش قرارداد هزینه در بر داشته باشد. با مدیریت اثربخش و کارا تر این تغییرات، این اثرات مخرب به حداقل رسیده و یا مورد اجتناب قرار می گیرند . به طور گسترده می توان اذعان داشت نقش تعهد ارشد مدیریت، فناوری اطلاعات،مدیریت تغییر، مدیریت منابع انسانی و پروسه دانش مدیریت یک لحاظ ضروری برای هر سازمان است که خواهان بهره برداری از این مسایل و مدیریت کردن دارایی های دانشی جامع است .استفاده کردن از مدل قابلیت آدکار به عنوان زمینه ای برای پیاده سازی دانش مدیریتی کاربرد دارد .در مدیریت تغییر، اعضای تیم ساخت و ساز دانش ضمنی و صریح خود را وارد راه حل مسیله می کنند و این دانش است که ضبط می شود، تبدیل می شود و بین طرفین در طی فرآیند تغییر به اشتراک گذاشته می شود. به این ترتیب، پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش دانش در طول مدیریت تغییر پروژه در سازمان با محیط های تیمی مشترک صورت می گیرد .
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
