آسیب شناسی استراتژی های سازمان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و استفاده از مدل برنامه ریزی مالی پیشرفته (مطالعه موردی واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی استان تهران)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 آسیب شناسی استراتژی های سازمان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و استفاده از مدل برنامه ریزی مالی پیشرفته (مطالعه موردی واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی استان تهران) دارای ۲۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد آسیب شناسی استراتژی های سازمان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و استفاده از مدل برنامه ریزی مالی پیشرفته (مطالعه موردی واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی استان تهران)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی آسیب شناسی استراتژی های سازمان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و استفاده از مدل برنامه ریزی مالی پیشرفته (مطالعه موردی واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی استان تهران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن آسیب شناسی استراتژی های سازمان با رویکرد کارت امتیازی متوازن و استفاده از مدل برنامه ریزی مالی پیشرفته (مطالعه موردی واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی استان تهران) :

تعداد صفحات :۲۷

چکیده مقاله:

کارت امتیازی متوازن یکی از ابزارهای بسیار مشهور برای ارزیابی عملکرد سازمان ها به حساب می آید که به غیر ازجنبه های مالی، جنبه های غیر مالی را مورد ارزیابی و پوشش قرار می دهد. کارت امتیازی متوازن تا کنون در حوزههای بسیار زیادی به کار گرفته شده است. در این تحقیق از کارت امتیازی متوازن به عنوان مبنا و مدل ارزیابی دانشگاهآزاد اسلامی استفاده شده است. با توجه به اهمیت و نقش دانشگاه آزاد اسلامی در اعتلای معرفت و ارتقاء احساسمسوولیت آحاد جامعه نسبت به پاسداشت فرهنگ دانش پذیری، همچنین ایجاد خودباوری و تعهد در جامعهدانشگاهی ضرورت رهبری و تفکر راهبردی برای هدایت عالیه این سازمان آشکار می شود.در این تحقیق علاوه بر تاکید بر اهمیت برنامه ریزی راهبردی دانشگاه آزاد اسلامی، به ترکیب تکنیک برنامه ریزیآرمانی و مدل کارت امتیازی متوازن جهت تبیین وضعیت راهبردی این سازمان پرداخته و گزینه های راهبردی مناسببرای توسعه سازمان مورد مطالعه را پیشنهاد نموده است. داده های اصلی این تحقیق از طریق پرسش نامه از میان ۴۰نفر از مدیران و معاونین دانشگاه آزاد اسلامی جمع آوری شده است. در این تحقیق از ۳ پرسش نامه جهت ارزیابیوضعیت موجود سازمان، مقایسات زوجی مناظر و تعیین ضرایب فنی مدل برنامه ریزی آرمانی استفاده شد. نتایج اینپژوهش نه تنها می تواند به طور کاربردی برای برنامه ریزی بهبود دانشگاه آزاد اسلامی به کار گرفته شود، بلکه درتوسعه مدل کارت امتیازی متوازن در بخش دانشگاه های دولتی نیز موثر است. نتایج بدست آمده از این پژوهشحاکی از آن است که با توجه به ارزیابی وضعیت موجود دانشگاه آزاد اسلامی و با رویکرد مدل کارت امتیازی متوازن،این سازمان در منظر فرایندهای داخلی دارای مزیت نسبی می باشد. و در نقطه مقابل منظر فرایندهای داخلی، منظر مالیبا کمترین امتیاز قرار دارد.نتایج حاصل از حل مدل برنامه ریزی آرمانی نشان می دهد که دانشگاه آزاد اسلامی برایرسیدن به سطحی مطلوبتر، باید بر سه گزینه راهبردی رشد مالی؛ رضایت مشتریان (جامعه هدف) و توسعه فرایند هایاجتماعی تمرکز نماید.