فرایند طراحی سیستم در حسابداری

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 فرایند طراحی سیستم در حسابداری دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت فرایند طراحی سیستم در حسابداری  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز فرایند طراحی سیستم در حسابداری۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فرایند طراحی سیستم در حسابداری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فرایند طراحی سیستم در حسابداری :

•شرکت کاربران در تنظیم سیاست ها •کمیته راهبری سیستم های اطلاعاتی باید کاربران را درگیر کند. کمیته راهبری باید نمایندگانی از مدیریت ارشد و همه دوایر اصلی کاربر سیستم اطلاعاتی (حسابداری، فروش، تولید، مهندسی، حسابرس داخلی و سایر دوایر) داشته باشد. هر نماینه باید مدیر رتبه بالای دایره خود باشد. مدیر مسئول گروه سیستم اطلاعات مدیریت (که غالباً مدیر ارشد اطلاعات نامیده می شود) نیز باید در این کمیته عضو باشد. •حمایت کاربر از پروژه ها •طراحان سیستم باید حمایت کاربران را از پروژه های طراحی سیستم طلب نمایند. همه مدیران و سرپرستان باید دوایر خود را در خصوص ارزش پروژه متقاعد سازند. •مشارکت فعال کاربران در پروژه ها •کاربران نه تنها باید در خصوص ارزش پروژه سیستم جدید متقاعد شوند بلکه باید در فرآیند طراحی نیز مشارکت فعال داشته باشند. •یک تیم پروژه متشکل از افرادی با دانش های گوناگون، اکثر پروژه ها را اداره می کند. • • •

•مسئولیت کاربران در قبال سیستم در حال اجرا •یکی از اهداف مشارکت کاربران در سراسر عمر پروژه داشتن مدیری در محدوده کاری کاربران است که مسئولیت سیستم اجرا شده را بپذیرد. •ارتباط موضوع با حسابداران •در اکثر سازمان ها، حسابداران در مقایسه با سایر گروه های حرفه ای، از سیستم های اطلاعاتی رایانه ای بیشتر استفاده می کنند. •همچنین سیستم های حسابداری در سراسر سازمان گسترده هستند. عملیات انجام شده توسط همه دوایر عملیاتی عوامل ورودی به سیستم پردازش رویددهای حسابداری هستند. • •

Øچرخه طراحی سیستم

سیستمهای اطلاعاتی به تصمیم های مدیریت در سطوح برنامه ریزی راهبردی،کنترل مدیریتی و عملیاتی کمک می کند.