توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی وسنجش مدل تعالی سازمانی (بالندگی و EFQM) در شرکت اسانا دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی وسنجش مدل تعالی سازمانی (بالندگی و EFQM) در شرکت اسانا  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز بررسی وسنجش مدل تعالی سازمانی (بالندگی و EFQM) در شرکت اسانا۲ ارائه میگردد

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی وسنجش مدل تعالی سازمانی (بالندگی و EFQM) در شرکت اسانا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی وسنجش مدل تعالی سازمانی (بالندگی و EFQM) در شرکت اسانا :

بررسی وسنجش مدل تعالی سازمانی (بالندگی و EFQM) در شرکت اسانا

دارای ۲۰ صفحه وبا فرمت ورد

مقدمه

امروزه که سازمانها باچالش های ویژه عصر تحولات پرشتاب روبه رو هستند بیش ازپیش نیاز مند درک

واقع بینانه از وضعیت خویش می باشند. زیست پایی وبقای سازمانها در دونکته اساسی « نخست درک واقع

بینانه از وضع موجود خود وشرایط محیطی مربوط» ودیگری « ترسیم هوشمندانه هدفها وتعیین استراتژی

های کارآمد »

ازآنجا که وضعیت سازمانها ،سازنده کیفیت زندگی اجتماعی مردمان است وعقب ماندگی وپیشرفت جامعه به

وضعیت وچگونگی سازمانهای تشکیل دهنده آن بستگی دارد؛سامان گرفتن صحیح سازمانها پایه اصلاحات

همه جانبه اقتصادی ،اجتماعی ،سیاسی وفرهنگی می باشد.

برای نیل به این مقصود تحول برنامه ریزی شده ،مستمر ووقفه ناپذیر سازمان،کوششی است که اراده جهانی

،اراده ملی ،اراده بخشی واراده درونی سازمان رابه یاری می طلبد. شاید نوعی ساده انگاری باشد،اگر

فکرکنیم یک سازمان به تنهایی می تواند مراتب بالندگی راطی کند وجزیره مستقل وآبادی رابه تنهایی

ودرشرایط محیطی فاقد نظام همگون به وجود آورد. بنابراین ،هیچ دلیلی جای اراده های فراتر از اراده

سازمان را نمی گیرد .اما ازطرفی حرکت تکاملی سازمانهای نیز می تواند سازنده آن اراده های برتر باشد.به

نظر می رسد عصر همکاری اثر مثبت رقابت های بازدارنده راتحت الشعاع قرار داده ومی توان ازراه

سیاست برنده –برنده به تعاملات مبتنی بررشد دسته جمعی نایل آمد.

الزام برای ارتقاء تراز موجودیت سازمان برای ورود به عرصه همکاریهای سازنده با دیگر سازمانها،همچنین

شرکت در اصلاحات اجتماعی ومهمتر ازهمه بازنماندن سازمان ازبالندگی ومقتضیات زمان وشرایط محیطی

،سبب می شود تا « شاخصهای سنجش وضعیت سازمان » تعیین گردد وبر مبنای فوق ،درمورد سازمان

وفاصله آن ازوضعیت متوسط (حد میانه ) تعریف شده برای سازمانهای آن نظام اجتماعی وسازمان های هم

گروه جهانی ،قضاوت ارزشی صورت پذیرد. این فایل درصدد تعیین ابعاد وشاخصهای واقعی وقابل اندازه

گیری درسازمان است. دراین راستا استانداردهای سنجش بررسی،تعین وپیشنهاد خواهد شد. استانداردهایی

که نقاط قوت وضعف سازمان رانشان می دهند وبه این ترتیب امکان مقایسه بین سازمانها فراهم می شود.

ازطرف دیگر این مجموعه می تواند کوششی برای یافتن راهبردهای حقیقی جهت بهبود واصلاح مداوم

سازمانها نیز تلقی گردد.تعین شاخص برای ارزیابی وضع سازمانها علی رغم تفاوتهای انکارناپذیرومقایسه