تاثیرسبک های رهبری تحول آفرین و تعامل گرا براثربخشی تغییرات سازمانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تاثیرسبک های رهبری تحول آفرین و تعامل گرا براثربخشی تغییرات سازمانی دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تاثیرسبک های رهبری تحول آفرین و تعامل گرا براثربخشی تغییرات سازمانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تاثیرسبک های رهبری تحول آفرین و تعامل گرا براثربخشی تغییرات سازمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تاثیرسبک های رهبری تحول آفرین و تعامل گرا براثربخشی تغییرات سازمانی :

تعداد صفحات :۲۶

چکیده مقاله:

تغییر یک فرایند دگرگونی است لذا عاملین تغییر رهبران برای حرکت دراین مسیر باید فهم درستی ازروشهای اجرای تغییر داشته تابتوانند با بکارگیری سبک مدیریت مناسب درمسیراعتلای سازمان گام بردارند هدف تحقیق حاضر تحلیل تاثیر سبک های رهبری تحول افرین و تعامل گرا براثربخشی تغییرات سازمانی ازدیدگاه کارشناسان و مدیران سازمان موردمطالعه می باشد تحقیق حاضر ازنظر ماهیت و روش یک تحقیق توصیفی پیمایشی است جامعه و نمونه اماری تحقیق کلیه کارشناسان و مدیران به تعداد ۱۵۶ نفر و نمونه به تعداد ۱۱۲ نفر بااستفاده ازفرمول کوکران بدست آمده است دوپرسشنامه سبک رهبری چندعاملی باس و اولیو با ۳۶سوال و پرسشنامه محقق ساخته مدیریت تغییر اثربخش با ۲۰سوال برای جمع اوری اطلاعات استفاده شد اطلاعات جمع اوری شده با استفاده ازنرم افزار SPSS ازطریق ازمونهای اماری دردوسطح توصیفی و استنباطی موردتجزیه و تحلیل قرارگرفت روشها اماری ضریب همبستگی پیرسون جهت تحلیل داده های بدست آمده استفاده گردید نتایج حاصل ازفرضیه های اصلی پژوهشگر بیانگر تاثیر مثبت و معنی دار هردوسبک رهبری تحول آفرین و تعامل گرا برمدیریت تغییر اثربخش می باشد همچنین نتایج تحقیق نشان داد که اعضای سازمان صرفا باپاداش مشروط برانگیخته نمی شود بلکه اگررهبر بتواند هم زمان ترکیبی ازابعاد چندگانه این دوسبک را بکارگیرد شاید موفق تر بتواند دراجرای تغییرات خود درسازمان گام بردارد