مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان دارای ۴۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان :

مقاله بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در آذر و دی ۱۳۸۹ در توسعه انسانی پلیس از صفحه ۱۲۱ تا ۱۵۶ منتشر شده است.
نام: بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان
این مقاله دارای ۳۶ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله تیم
مقاله سازمان یادگیرنده
مقاله کار تیمی
مقاله مدیریت عملکرد تیم بنیان
مقاله ساختار تیم

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
امروزه فلسفه و شیوه کار تیمی به شکل های گوناگون در بافت های متغیر سازمانی ادامه دارد. مدیریت مشارکتی، هم تصمیمی، هم کاری کارکنان در مدیریت، چرخه های کیفیت، فعالیت تیم های کوچک و غیره، همگی برای دمیدن روحیه تیمی و کار تیمی در سازمان است. ضرورت فزاینده عرضه انعطاف پذیری، واگذاری، اجماع، ارتباط دوسویه، تلاش های هم کاری و شیوه هایی مانند کوچک سازی، ساختار مسطح، ساختار ماتریسی، برنامه مالکیت کارکنان بر کارخانه، توانمند سازی، موجودی به موقع، بهبود مستمر و مهم تر از همه، تغییرات پیوسته نمونه های کار، نقش تیم ها در زندگی سازمانی را بیش از گذشته افزایش داده است. راهبرد مدیریت عملکرد تیم بنیان از دو مداخله تشکیل شده است: اهداف مداخله اول یعنی پرورش مدیریت عملکرد تیم بنیان ایجاد، ساخت، پرورش و تقویت کار تیمی در سازمان برای کسب تعالی عملکرد است. این مداخله باید به کمک ده پیش ران تکمیل و اجرا گردد. دومین مداخله یعنی سرمایه گذاری در کار تیمی برای نهادینه سازی مدیریت عملکرد از عقیده سرمایه گذاری در کار تیمی برای نهادینه سازی مدیریت عملکرد در سازمان استفاده کرده است. این جا نیز همانند قبل، ده پیش ران نقش ابزاری در برانگیختن کار تیمی و نهادینه سازی موفقیتامیز مداخلات دارند.