دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور بررسی سازماندهی موثر در نحوه واگذاری بخشی از ریسک قرادادهای پیمانکار مطالعه موردی در یک پروژه ساختمانی
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
بررسی سازماندهی موثر در نحوه واگذاری بخشی از ریسک قرادادهای پیمانکار مطالعه موردی در یک پروژه ساختمانی دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد بررسی سازماندهی موثر در نحوه واگذاری بخشی از ریسک قرادادهای پیمانکار مطالعه موردی در یک پروژه ساختمانی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی سازماندهی موثر در نحوه واگذاری بخشی از ریسک قرادادهای پیمانکار مطالعه موردی در یک پروژه ساختمانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن بررسی سازماندهی موثر در نحوه واگذاری بخشی از ریسک قرادادهای پیمانکار مطالعه موردی در یک پروژه ساختمانی :
تعداد صفحات :۱۴
چکیده مقاله:
گسترش صنعت ساخت و ساز در کشور ایران طی سالها همراه با رشد شرکت های پیمانکاری و پیچیده شدن ساختار سازمان های پیمانکاری و بخصوص پیمانکاران عمومی ) GC ( در این حوزه بوده است. بدین ترتیب نحوه ارجاع کار در این سازمان ها و استفاده ازسیستم های اجرای پروژه ) PDS ( بهینه در هر پروژه ای حایز اهمیت می باشد. در متن حاضر نیز به منظور تشریح فرآیندهای واگذاریریسک در پروژه های شرکت بلندپایه ابتدا به معرفی ساختار شرکت و فرمت های قراردادی تجربه شده در پروژه های گوناگون پرداخته می شود و با استفاده از روش اجرای پروژه بصورت پیمان مدیریت نحوه انتقال بخشی از ریسک ها به مدیرپیمان و همچنین تعیین ابزارهایپاداش و تشویق به منظور افزایش بهره وری و کاهش هزینه و زمان پروژه در قالب قراردادهای منعقده تشریح می گردد. پروژه آب شیرینکن بندرعباس نیز به عنوان یکی از پروژه های منتخب که از این روش اجرای پروژه بهره مند گردیده است از بعد کیفی و کمی مورد بررسی قرار می گیرد. تجربه استفاده از روش CM@Risk در پروژه ها نشان می دهد که تعیین گارانتی های هزینه و زمان در قرارداد بههمراه مشوق های مالی جهت تولید کارهای جدید، افزایش کارکردها در صورت وضعیت ها و کاهش زمان اجرا موجب افزایش انگیزه هایمدیرپیمان جهت انجام مطالعات مهندسی ارزش و همچنین افزایش کارکرد می گردد، همچنین تهیه برنامه مدیریت پروژه شامل بررسی جامع ساختارهای اجرای پروژه شامل روش های اجرا و واگذاری و تعیین ریسک های پیش رو در ابتدای آغاز بکار پروژه می تواند راهگشا باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
