چالشهای نوین مدیریت عملکردکارکنان در سازمان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 چالشهای نوین مدیریت عملکردکارکنان در سازمان دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد چالشهای نوین مدیریت عملکردکارکنان در سازمان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی چالشهای نوین مدیریت عملکردکارکنان در سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن چالشهای نوین مدیریت عملکردکارکنان در سازمان :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

یکی از مهمترین عوامل تولید در هر سازمان، سرمایه های انسانی آن سازمان است. سازمان برای دستیابی به اهداف خود نیازمند سیستم مدیریت عملکرد برای نظارت و استفاده بهینه از این سرمایه است. در این مقاله به طور مروری علاوه بر تعریفی از مدیریت عملکرد و مراحلاستقرار سیستم مدیریت عملکرد کارکنان به بررسی عوامل موثر بر عملکرد کارکنان و ارتباط این سیستم با برنامه ریزی استراتژیک پرداخته میشود و همچنین به وجود یکپارچگی لازم بین نظام های ارزشیابی عملکرد تاکید می گردد چرا که یکی از کاستیهای موجود در حوزه مدیریت عملکرد، نبود یکپارچگی و انسجام بین اجزای این نظام در سطوح مختلف سازمانی است و این مشکل به ویژه در زمینه ایجاد انسجام بین نظام های ارزشیابی عملکرد در سطح سازمانی و ارزشیابی عملکرد کارکنان مشهودتر است. همچنین با استفاده از تحقیقات تامرا چندلر این موضوعبررسی میشود که چگونه مدیریت عملکرد در جهت مخالف عملکرد بوده و آن را به نوعی ضایع می سازد و چگونه باید به مقابله با این موضوع پرداخت. در این مقاله یک چارچوب برای به تعادل رساندن سه خواسته ارایه شده است : اهداف سازمانی تراز شده، توسعه، و پاداش . در این مقاله همچنین از روش پژوهش محور چندلر جهت خلق ایده ای جدید و بهتر برای فرآیند طراحی و راه اندازی مجدد در سازمان استفاده شده است . در نهایت به تجدید نظر در چگونگی انجام اعمال مدیریت منابع انسانی پرداخته شده است