تعیین شاخصهای موثر در توسعه عملکرد در صنایع پلاستیک با استفاده از روش TOPSIS

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 تعیین شاخصهای موثر در توسعه عملکرد در صنایع پلاستیک با استفاده از روش TOPSIS دارای ۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد تعیین شاخصهای موثر در توسعه عملکرد در صنایع پلاستیک با استفاده از روش TOPSIS  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی تعیین شاخصهای موثر در توسعه عملکرد در صنایع پلاستیک با استفاده از روش TOPSIS،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن تعیین شاخصهای موثر در توسعه عملکرد در صنایع پلاستیک با استفاده از روش TOPSIS :

تعداد صفحات :۸

چکیده مقاله:

درحال حاضر، صنایع تولید کننده محصولات متنوع صنایع پلاستیک با چالشهای گسترده ای در زمینه توسعه بازارهای هدف وورود به عرصه های منطقه ای وبین المللی روبرومی باشند. ازد لایل مهم ناکامی شرکتهای تولیدی دربازارهای بینالمللی، میتوان به عدم رقابتپذیری آنها در قیاس با رقبا اشاره نمود،لذا هدف ازاین مطالعه تعیین شاخصهای موثر در توسعه عملکرد در صنایع پلاستیک با استفاده از روش TOPSIS می باشد. برای این منظور از روش های تحقیق اسنادی و پیمایشی نمونه ۱۰۰نفری در قالب طراحی پرسشنامه هایی استاندارد و استفاده از نظرات متخصصین در چهارگروه اصلی و۱۹زیر شاخص تعریف شدند. درجه اهمیت شاخص ها و زیر شاخص ها با روش تاپسیس تعیین شد که در میان شاخص های اصلی اقتصادی، فنی، مواد و مصالح، انسانی بترتیب دارای بالاترین ارزش وزنی می باشند نتایج نشان می دهدزیر شاخص طراحی موفق نسبت به سایر زیر شاخص ها در این روش دارای برتری چشمگیری است زیر شاخص های نیروی انسانی متخصص، مواد اولیه، توسعه استاندارد، مدیریت پایدار، عرضه پایدار، ارتقا مهارت بترتیب دارای بالاترین اولویت می باشند. نتیجه گیری می شودکه توجه، تشویق مسیولان و دست اندرکاران امر و سرمایه گذاری بیشتر در زمینه طراحی محصول در اولویت قرار گیرد، حمایت جدی دولت از تولید کنندگان و صادر کنندگان صنایع پلاستیک، باتوجه به اینکه طراحی موفق مستلزم نیروی انسانی متخصص است حفظ و جذب این دسته از کارکنان، برنامه ریزی صحیح و مدیریت پایدار بسیار ضروری می باشد.