دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج
در حال بارگذاری
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج دارای ۹۹ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج۲ ارائه میگردد
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پروژه کارآفرینی شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج :
|
شرکت صنایع پلی اتیلن آب اج مستندات سیستم مدیریت کیفیت – صفحه روی جلد مستندات |
||||||||||||
|
عنوان سند: نظامنامه شماره سند(نظام کیفیت): QM-FINAL
نوع سند: نظام نامه رویه دستور العمل فرم * سایر نام واحد : کیفیت نام سایر واحدهای مرتبط با سند: مدیریت- تضمین کیفیت پروژه: توضیح مهم : این سند تحت پوشش کنترل مدارک مدیریت کیفیت شرکت می باشد، کپی یا تکثیر و یا تغییر آن به هر طریق و توسط هر فرد درون و برون سازمانی مجاز نمی باشد و فقط اخذ آن از دبیرخانه تضمین کیفیت ممکن میباشد. در موارد استناد به این سند، توجه گردد که آخرین بازنگری توزیع شده دارای ارزش بوده و نسخه های قدیمی از اعتبار خارج می باشند. *: |
||||||||||||
|
شماره صدور : |
تاریخ صدور/ ابلاغ: ۱/۷/۱۳۸۳ |
مهراعتبار: |
||||||||||
|
نام تهیه کننده: سمت تاریخ: امضا: |
نام تایید کننده: سمت: تاریخ: امضا: |
نام تصویب کننده: سمت: تاریخ: |
||||||||||
|
صفحه |
شماره بازنگری: |
شماره فایل کامپیوتری: |
||||||||||
عنوان صفحه
|
۱-۱ ۱- کلیات |
۷ |
|
۱-۲ تاریخچه سازمان |
۷ |
|
۱-۳ مقدمه |
۷ |
|
۱-۴ دامنه کاربرد |
۷ |
|
۲- مرجع قانونی |
۷ |
|
۳- واژگان و تعاریف |
۷ |
|
۴- سیستم مدیریت کیفیت |
۸ |
|
۴-۱ الزامات عمومی |
۸ |
|
۴-۲ الزامات مستند سازی |
۸ |
|
۴-۲-۱ کلیات |
۸ |
|
۴-۲-۲ نظامنامه کیفیت |
۹ |
|
۴-۲-۳ کنترل مستندات |
۹ |
|
۴-۲-۳-۱ مشخصات مهندسی |
۱۰ |
|
۴-۲-۳-۲ تغییرات مهندسی |
۱۰ |
|
۴-۲-۴ کنترل سوابق کیفیت |
۱۰ |
|
۴-۲-۴-۱ دوره نگهداری سوابق |
۱۰ |
|
۵- مسئولیت مدیریت |
۱۰ |
|
۵-۱ تعهد مدیریت |
۱۰ |
|
۵-۱-۱ کارایی فرآیند |
۱۱ |
|
۵-۲ تمرکز بر مشتری(مشتریگرایی) |
۱۱ |
|
۵-۳ خط مشی کیفیت |
۱۱ |
|
۵-۴ طرح ریزی |
۱۱ |
|
۵-۴-۱ اهداف کیفیتی |
۱۱ |
|
۵-۴-۲ طرح ریزی سیستم مدیریت کیفیت |
۱۲ |
عنوان صفحه
|
۵-۵ مسئولیت ، اختیار و ارتباطات |
۱۲ |
|
۵-۵-۱ مسئولیت و اختیار |
۱۲ |
|
۵-۵-۱-۱ مسئولیت کیفیت |
۱۴ |
|
۵-۵-۱-۲ نمودار سازمانی |
۱۴ |
|
۵-۵-۱-۳ ماتریس ارتباطات |
۱۴ |
|
۵-۵-۲ نماینده مدیریت |
۱۴ |
|
۵-۵-۲-۱نماینده مشتری |
۱۴ |
|
۵-۵-۳ ارتباطات داخلی |
۱۴ |
|
۵-۶ بازنگری مدیریت |
۱۵ |
|
۵-۶-۱ کلیات |
۱۵ |
|
۵-۶-۱-۱ عملکرد سیستم مدیریت کیفیت |
۱۵ |
|
۵-۶-۲ ورودی های بازنگری |
۱۵ |
|
۵-۶-۳خروجی ها ی بازنگری |
۱۵ |
|
۶- مدیریت منابع |
۱۶ |
|
۶-۱ فراهم آوری و تامین منابع |
۱۶ |
|
۶-۲ منابع انسانی |
۱۶ |
|
۶-۲-۱ کلیات |
۱۶ |
|
۶-۲-۲ صلاحیت(شایستگی)آگاهی و آموزش |
۱۶ |
|
۶-۲-۲-۱ مهارت های طراحی محصول |
۱۷ |
|
۶-۲-۲-۲ آموزش |
۱۷ |
|
۶-۲-۲-۳ آموزش حین کار |
۱۷ |
|
۶-۲-۲-۴ انگیزش و ارتقا کارکنان |
۱۷ |
|
۶-۳ زیر ساخت |
۱۸ |
|
۶-۳-۱ طرح ریزی کارخانه،تسهیلات و تجهیزات |
۱۸ |
عنوان صفحه
|
۶-۳-۲ طرحهای اقتصادی |
۱۸ |
|
۶-۴ محیط کار |
۱۸ |
|
۶-۴-۱ ایمنی کارکنان به منظور دستیابی به کیفیت محصول |
۱۸ |
|
۶-۴-۱-۱ ایمنی کارکنان به منظور دستیابی به کیفیت محصول – تکمیلی |
۱۹ |
|
۶-۴-۲ پاکیزگی محیط کار |
۱۹ |
|
۷- تحقق محصول |
۱۹ |
|
۷-۱ طرح ریزی تحقق محصول |
۱۹ |
|
۷-۱-۱- طرح ریزی تحقق محصول- تکمیلی |
۲۰ |
|
۷-۱-۲ معیار پذیرش |
۲۰ |
|
۷-۱-۳ رازداری |
۲۰ |
|
۷-۱-۴ کنترل تغییرات |
۲۰ |
|
۷-۲ فرآیندهای مرتبط با مشتری |
۲۰ |
|
۷-۲-۱ تعیین نیازمندیها و الزانات مرتبط با محصول |
۲۰ |
|
۷-۲-۱-۱ مشخصات ویژه تعیین شده توسط مشتری |
۲۱ |
|
۷-۲-۲ بازنگری الزامات مرتبط با محصول |
۲۱ |
|
۷-۲-۲-۱ بازنگری الزامات مرتبط با محصول – تکمیلی |
۲۲ |
|
۷-۲-۲-۲ امکان سنجی ساخت در سازمان |
۲۲ |
|
۷-۲-۳ ارتباط با مشتری |
۲۲ |
|
۷-۲-۳-۱ ارتباط با مشتری- تکمیلی |
۲۲ |
|
۷-۳ طراحی و توسعه |
۲۳ |
|
۷-۳-۱ طرح ریزی طراحی و توسعه |
۲۳ |
|
۷-۳-۱-۱ دیدگاه چند تخصصی |
۲۳ |
|
۷-۳-۲ ورودی های طراحی توسعه |
۲۳ |
|
۷-۳-۱-۱ دیدگاه چند تخصصی |
۲۳ |
عنوان صفحه
|
۷-۳-۲ ورودی های طراحی توسعه |
۲۳ |
|
۷-۳-۲-۱ ورودی طراحی محصول |
۲۳ |
|
۷-۳-۲-۲ورودی طراحی فرآیند ساخت |
۲۳ |
|
۷-۳-۲-۳مشخصات ویژه |
۲۳ |
|
۷-۳-۳ خروجی های طراحی و توسعه |
۲۴ |
|
۷-۳-۳-۱ خروجی های طراحی و توسعه- تکمیلی |
۲۴ |
|
۷-۳-۳-۲ خروجی طراحی فرآیند ساخت |
۲۴ |
|
۷-۳-۳-۲ خروجی طراحی فرآیند ساخت |
۲۴ |
|
۷-۳-۴بازنگری طراحی و توسعه |
۲۴ |
|
۷-۳-۴-۱پایش |
۲۴ |
|
۷-۳-۵ تصدیق طراحی و توسعه |
۲۴ |
|
۷-۳-۶ صحه گذاری طراحی و توسعه |
۲۴ |
|
۷-۳-۶-۱ صحه گذاری طراحی و توسعه- تکمیلی |
۲۴ |
|
۷-۳-۶-۲ برنامه ساخت نمونه اولیه |
۲۴ |
|
۷-۳-۶-۳ فرآیند تایید محصول |
۲۵ |
|
۷-۳-۷ کنترل تغییرات طراحی و توسعه |
۲۵ |
|
۷-۴ خرید |
۲۵ |
|
۷-۴-۱ فرآیند خرید |
۲۵ |
|
۷-۴-۱-۱ تطابق با قوانین |
۲۵ |
|
۷-۴-۱-۲ توسعه سیستم مدیریت کیفیت تامین کننده |
۲۶ |
|
۷-۴-۱-۳ منابع تایید شده توسط مشتری |
۲۶ |
|
۷-۴-۲داده های خرید |
۲۶ |
|
۷-۴-۳ تصدیق محصول خریداری شده |
۲۶ |
|
۷-۴-۳-۱ کیفیت محصول ورودی |
۲۶ |
عنوان صفحه
|
۷-۴-۳-۲ پایش تامین کننده |
۲۷ |
|
۷-۴-۳-۲ پایش تامین کننده- تکمیلی |
۲۷ |
|
۷-۵ تولید و ارائه خدمات |
۲۷ |
|
۷-۵-۱ کنترل تولید و ارائه خدمات |
۲۷ |
|
۷-۵-۱-۱ طرح کنترل |
۲۷ |
|
۷-۵-۱-۲ دستورالعمل های کاری |
۲۷ |
|
۷-۵-۱-۳ تصدیق راه اندازی اولیه کار |
۲۸ |
|
۷-۵-۱-۲ نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پیشگویانه |
۲۸ |
|
۷-۵-۱-۵ مدیریت ابزار تولید |
۲۸ |
|
۷-۵-۱-۶ برنامه ریزی تولید |
۲۸ |
|
۷-۵-۱-۷ بازخور اطلاعاتی از خدمات |
۲۹ |
|
۷-۵-۱-۸خدمات توافق شده با مشتری |
۲۹ |
|
۷-۵-۲ صحه گذاری فرآیندهای تولید و ارائه خدمات |
۲۹ |
|
۷-۵-۳ شناسایی و رد یابی |
۲۹ |
|
۷-۵-۴ اموال مشتری |
۳۰ |
|
۷-۵-۴-۱ ابزار تولید متعلق به مشتری |
۳۱ |
|
۷-۵-۵ نگهداری محصول |
۳۱ |
|
۷-۵-۵-۱ انبارش موجودی |
۳۱ |
|
۷-۶ کنترل ابزار پایش و اندازه گیری |
۳۱ |
|
۷-۶-۱تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری |
۳۲ |
|
۷-۶-۲ سوابق تصدیق کالیبراسیون |
۳۲ |
|
۷-۶-۳ الزامات آزمایشگاه |
۳۳ |
|
۷-۶-۳-۱آزمایشگاه داخلی |
۳۳ |
|
۷-۶-۳-۲ آزمایشگاه خارجی |
۳۳ |
عنوان صفحه
|
۸-اندازه گیری، تجزیه و تحلیل بهبود |
۳۳ |
|
۸-۱ کلیات |
۳۳ |
|
۸-۱-۱ شناسایی ابزارهای آماری |
۳۳ |
|
۸-۱-۲ آگاهی از مفاهیم اساسی آماری |
۳۳ |
|
۸-۲ پایش و اندازه گیری |
۳۳ |
|
۸-۲-۱ رضایت مشتری |
۳۳ |
|
۸-۲-۱ رضایت مشتری- تکمیلی |
۳۴ |
|
۸-۲-۲ ممیزی داخلی |
۳۴ |
|
۸-۲-۲-۱ ممیزی سیستم مدیریت کیفیت |
۳۵ |
|
۸-۲-۲-۲ممیزی فرآیند ساخت |
۳۵ |
|
۸-۲-۲-۲-۱ ممیزی فرآیند ساخت – تکمیلی |
۳۵ |
|
۸-۲-۲-۳ ممیزی محصول |
۳۵ |
|
۸-۲-۲-۴ برنامه های ممیزی داخلی |
۳۵ |
|
۸-۲-۲-۵ صلاحیت ممیزان داخلی |
۳۴ |
|
پایش و اندازه گیری فرآیندها |
۳۵ |
|
۸-۲-۳-۱ پایش و اندازه گیری فرآیندهای ساخت |
۳۶ |
|
۸-۲-۴ پایش و اندازه گیری محصول |
۳۶ |
|
۸-۲-۴-۱ بازرسی جامع ابعادی و آزمون عملکرد |
۳۶ |
|
۸-۲-۴-۲ قطعات ظاهری |
۳۷ |
|
۸-۳ کنترل محصول نامنطبق |
۳۸ |
|
۸-۳-۱ کنترل محصول نامنطبق- تکمیلی |
۳۸ |
|
۸-۳-۱-۱ کنترل کمی . کیفی محصول نامنطبق |
۳۸ |
|
۸-۳-۲ کنترل محصول بازکاری شده |
۳۹ |
|
۸-۳-۳ اطلاعات مشتری |
۳۹ |
عنوان صفحه
|
اجازه ارفاقی مشتری |
۳۹ |
|
۸-۳-۵ آگاهی از مشکلات در عرصه مصرف |
۳۹ |
|
۸-۴ تجزیه و تحلیل داده ها |
۳۹ |
|
۱-۴-۸تجزیه و تحلیل و استفاده از داده ها |
۳۹ |
|
۸-۵ بهبود |
۴۰ |
|
۸-۵-۱ بهبود مستمر |
۴۰ |
|
۸-۵-۱-۱ بهبود مستمر در سازمان |
۴۰ |
|
۸-۵-۱-۲ بهبود فرآیندهای ساخت |
۴۰ |
|
۸-۵-۱-۳ طرح بهبود مستمر |
۴۰ |
|
۸-۵-۲ اقدام اصلاحی |
۴۱ |
|
۸-۵-۲-۱ حل مسئله |
۴۱ |
|
۸-۵-۲-۲ خطا ناپذیر سازی |
۴۱ |
|
۸-۵-۲-۳ اثر اقدام اصلاحی |
۴۱ |
|
۸-۵-۲-۴ تجزیه و تحلیل/آزمون محصول مرجوعی |
۴۱ |
|
۸-۵-۳ اقدام پیشگیرانه |
۴۱ |
|
۸-۵-۳-۱ اقدام پیشگیرانه- تکمیلی |
۴۲ |
مقدمه :
این نظامنامه کیفیت به منظور مشخص ساختن سیستم مدیریت کیفیت شرکت شده و در قالب آن چگونگی برآورده شدن نیازمندیهای استاندارد بین المللی ISO9001:2000 در ارتباط با تولید انواع محصولات و مجموعه های خودرو تشریح گردیده است. در این سیستم، به همه اجزای سیستم با نگرشی فرآیندگرا توجه شده است و لذا در این نظامنامه، کلیه فرآیندها و فعالیتهایی که به نحوی بر روی سیستم مدیریت کیفیت موثر میباشند معرفی گردیده اند. بدیهی است که بدلیل ویژگیهای خاص و ماهیت این مدرک (نظامنامه) ، تنها به معرفی اجمالی فرآیندها و بررسی و ارتباط و تعامل میان آنها پرداخته شده و توضیحات کاملتر در برگه های تفضیلی هر فرآیند، روشهای اجرایی مربوطه و همچنین سایر مدارکی که در داخل متن نظامنامه، به آنها اشاره شده ارائه گردیده است.
لازم به ذکر است که دلایل توجیهی برای صرفنظر کردن از برخی نیازمندی های استاندارد مرجع نیز در این نظامنامه آمده است.
دامنه کاربرد:
این نظامنامه در برگیرنده استاندارد ISO9001:2000در شرکت میباشد. ما می خواهیم با استفاده از پیاده سازی این سیستم، الزامات مشتری را در خدمات تولیدی خود فراهم آوریم و در نهایت رضایت مشتری را از طریق بهبود مستمر کیفیت افزایش دهیم. دامنه شمول این نظامنامه، انواع محصولات و مجموعه های خودرو در شرکت می باشد. این سیستم بر پایه الزامات استاندارد بین المللی ISO9001:2000 نهادینه شده و الزامات خاص صنایع خودروسازی ISO/TS 16949:2002 و الزامات مشتری نیز به این الزامات اضافه شده است. و در سطح سازمان پیاده سازی می گردد.
۱- مرجع قانونی:
مرجع قانونی این استاندارد سازمان ISO می باشد. این استاندارد در سال ۲۰۰۲ توسط کمیته TC176 مورد تصویب قرار گرفته است. سیستم مدیریت کیفیت شرکت کوبن مبدل فرد بر اساس ISO/TS 16949:2002 طراحی شده است.
۲- واژگان و تعاریف:
بعضی از تعاریف استاندارد ISO9001:2000 به صورت زیر تغییر یافته است.
کلیات:
مستنداتی که در سیستم وجود دارند عبارتند از:
- خط مشی کیفیت (Quaity Policy)
- اهداف کیفیتی تعریف شده برای فرآیندها(Quality Objectives)
- نظامنامه کیفیت (Quality Manual)
- روشهای اجرایی (Procedures)
- مستنداتی نظیر دستورالعملهای کاری،فلوچارتها، فرآیندها و فرمها که جهت حصول اطمینان از موثر بودن طرح ریزی، اجرا و کنترل فرآیندهای موثر بر کیفیت تهیه گردیده و مورد استفاده قرار گرفته اند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
