مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم)
توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد
مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم) دارای ۲۴۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پی دی اف مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم) :
توضیحات:
مجموعه مقالات مکاتب استراژی (بخش اول و دوم)، در قالب فایل pdf، و در حجم ۲۴۷ صفحه.
این مجموعه شامل ۱۳ مقاله در ارتباط با مکاتب استراتژی می باشد. مناسب برای دانشجویان و پژوهشگران رشته های مدیریت، حسابداری و … جهت استفاده در تدوین مقالات، پایان نامه ها و پروژه های دانشجویی.
مجموعه مقالات مکاتب استراتژی (بخش اول و دوم)
فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :
– مدیریت استراتژیک به ساختار منطعف و پویا نیاز دارد، ۷ صفحه
– نوسازی راهبردی: بررسی نقش یادگیری سازمانی، ۲۱ صفحه
– بازشناسی رویکرد منبع محور نسبت به منابع سازمان و مزیت رقابتی پایدار مورد مطالعه: شرکت تولیدی ساران، ۲۶ صفحه
– مقدمه ای بر طراحی و تبیین مدل پشتیبانی از تصمیم مدیریت راهبردی با به کارگیری DEA و انتروپی در سازمان های تجاری، ۲۹ صفحه
– ارزیابی قابلیت های محوری منابع انسانی دانشگاه امام صادق(ع) براساس تئوری منبع محور (مدل VRIO) ، صفحه ۳۱
– مروری بر مدلهای انتخاب راهبرد و ارائه یک مدل پیشنهادی ، ۱۰ صفحه
– مقایسه مکاتب ، مدیریت استراتژیک ، پیش تدبیری و تجربی-انطباقی ۱۶
– تدوین راهبرد سازمان از طریق یکپارچگی SWOT، BSC و با استفاده از ابزارهای QFD و MBNQA و ارزیابی عملکرد، ۳۳ صفحه
– مقایسه دو مکتب در مدیرت استراتژیک (معرفی مکاتب پیش تدبیری و تجربی انطباقی)، ۷ صفحه
– مدیریت راهبردی و مورد پژوهی، ۱۲ صفحه
– روش های تحقیق در مدیریت راهبردی، ۲۴ صفحه
– هوشمندی رقابتی، برساخته ای نوین در توسعه تفکر استراتژیک (مطالعه موردی: مقایسه بانک های خصوصی و دولتی استان مازندران)، ۲۵ صفحه
– پیشگامان مدیریت استراتژیک، ۶ صفحه
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.