مجموعه مقالات مدیریت دانش- بخش اول


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل پی دی اف
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 مجموعه مقالات مدیریت دانش- بخش اول دارای ۲۴۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پی دی اف مجموعه مقالات مدیریت دانش- بخش اول  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی مجموعه مقالات مدیریت دانش- بخش اول،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مجموعه مقالات مدیریت دانش- بخش اول :

توضیحات:

مجموعه مقالات مدیریت دانش (بخش اول)، در قالب فایل pdf، و در حجم ۲۴۶ صفحه.

این مجموعه شامل ۱۰ مقاله در ارتباط با مدیریت دانش می باشد. مناسب برای دانشجویان و پژوهشگران رشته های مدیریت، حسابداری و … جهت استفاده در تدوین مقالات، پایان نامه ها و پروژه های دانشجویی.

مجموعه مقالات مدیریت دانش- بخش اول
فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :

– طراحی مدل تعاملی فرهنگ سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی و تأثیر آن بر اثربخشی سازمانی با میانجی گری مدیریت دانش، ۲۰ صفحه

– ارزیابی اثر فرایندی و زیرساختی مدیریت دانش بر چابک سازی سازمان، ۲۶ صفحه

– بررسی موفقیت پیاده سازى سیستم اطلاعاتی از دیدگاه کاربران (مطالعه ى موردى شرکت مشاور مدیریت و خدمات ماشینى تأمین)، ۲۳ صفحه

– تحلیل اثرات مدیریت دانش بر نگرش و رفتار سرمایه گذاران، ۳۰ صفحه

– ارزیابی تأثیر اجرای مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی با رویکرد کارت امتیازی متوازن، ۲۲ صفحه

– بررسی رابطه مدیریت دانش با استرس شغلی بر اساس مدل HSE در اعضای هیات علمی دانشگاه سیستان و بلوچستان، ۲۶ صفحه

– بررسی میزان تاثیر ابعاد مدیریت دانش در ارتقا قدرت رقابت پذیری سازمان های کوچک و متوسط، ۲۶ صفحه

– نقش فشارهای نهادی و فرهنگی در بهره برداری از مدیریت دانش (مورد مطالعه شرکت برق منطقه ای مشهد)، ۲۲ صفحه

– بررسی عوامل موثر بر قابلیت مدیریت دانش در شرکت های تولیدی استان گیلان، ۲۸ صفحه

– ارزیابی وضعیت مدیریت دانش و ارتباط آن با جایگاه رقابتی شرکت های برتر کشور، ۲۳ صفحه

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.