بررسی عوامل موثر بر سیستم مدیریت حمل و نقل عمومی- مطالعه موردی سازمان حمل و نقل شاهین شهر


در حال بارگذاری
10 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی عوامل موثر بر سیستم مدیریت حمل و نقل عمومی- مطالعه موردی سازمان حمل و نقل شاهین شهر دارای ۲۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی عوامل موثر بر سیستم مدیریت حمل و نقل عمومی- مطالعه موردی سازمان حمل و نقل شاهین شهر  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی عوامل موثر بر سیستم مدیریت حمل و نقل عمومی- مطالعه موردی سازمان حمل و نقل شاهین شهر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی عوامل موثر بر سیستم مدیریت حمل و نقل عمومی- مطالعه موردی سازمان حمل و نقل شاهین شهر :

تعداد صفحات :۲۵

چکیده مقاله:

امروزه به دلیل رشد جمعیت ،کاهش ترافیک و کاهش آلودگی رویکرد صنعتی اتومبیل محور به سمت پیاده محوری و استفاده از حمل و نقل عمومی تغییریافته است . در این میان مدیران شهری برای حل مسایل این حوزه، تدابیر و سیاست های گوناگونی به کار می گیرند ، لیکن به دلایل متعدد، کارآمدی این سیاست ها همواره از سوی مردم و منتقدان با چالش های جدی مواجه است. لذا به نظر می رسد مطالعه و بررسی پیرامون مسائل حیطه حمل ونقل از اهمیت و جایگاه ویژه ای برخوردار است . بدین منظور و با توجه به موقعیت جغرافیایی ، اجتماعی ، اقتصادی و مهاجرپذیری شاهین شهر و افزایش نرخ جمعیت آن و توجه به وضعیت حمل ونقل عمومی مسافران، از ضروریات می باشد. به منظور برآورد حجم نمونه در این تحقیق از جدول مورگان و آزمون تی مستقل استفاده می شود. ابزار جمع آوری اطلاعات در تحقیق حاضر پرسشنامه می باشد، نتایج حاصل از برآورد مدل مربوطه حاکی از موثر بودن عواملی همچون کیفیت خدمات ارائه شده ، امنیت مسافران ، هزینه های جابجایی در تصمیم گیری افراد برای استفاده از انواع وسایل نقلیه می باشد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.