بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمان مطالعه موردی: سازمان امور اقتصادی و دارائی استان آذربایجانشرقی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمان مطالعه موردی: سازمان امور اقتصادی و دارائی استان آذربایجانشرقی دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمان مطالعه موردی: سازمان امور اقتصادی و دارائی استان آذربایجانشرقی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمان مطالعه موردی: سازمان امور اقتصادی و دارائی استان آذربایجانشرقی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمان مطالعه موردی: سازمان امور اقتصادی و دارائی استان آذربایجانشرقی :

تعداد صفحات :۱۴

چکیده مقاله:

فرهنگ سازمانی موضوعی است که به تازگی در دانش مدیریت و در قلمرو رفتار سازمانی راه یافته است و نمایانگر ادراک مشترک اعضای سازمانی است که رفتار آنها را تحت تأثیر قرار میدهد. هر سازمان، ارزشها و نمادهایی دارند که باید چنان تعریف شوند تا سازمانها برای دستیابی به موفقیت در همه زمینهها و پاسخگویی به انتظارات اجتماعی واکنش مناسب نشان دهند و با رعایت اخلاق کاری و مسئولیت اجتماعی، به بهترین نحو انتظارات را با هدف اقتصادی سازمان تلفیق کنند تا دستیابی به اهداف بالاتر در سطح جامعه و محیط با رعایت مسئولیتپذیری اخلاقی-مالی امکانپذیر سازند. در این تحقیق نمونهای با ۱۹۵ عضو از بین کارکنان سازمان امور اقتصادی دارایی و اساتید مدیریت دانشگاههای دولتی و غیر دولتی شهرستان تبریز به روش تصادفی ساده انتخاب میشود که پس از تأیید تأثیر ابعاد فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمان طی آزمون تی-تک نمونهای، با استفاده از تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری نوع و میزان رابطهی علی بین عوامل اثرگذار بر مسئولیت اجتماعی سازمان مورد سنجش قرار میگیرد و فرهنگ سازمانی به عنوان متغیر مستقل مکنون توسط هفت متغیر آشکار به طور غیرمستقیم از جمله: خلاقیت و خطرپذیری، توجه به جزئیات، توجه به نتیجه، توجه به افراد، تشکیل تیم، تحول، ثبات و پایداری معرفی میشود