نقش مدیران توانمند در بکاربستن مهارتهای کوآنتومی در سازمانها


در حال بارگذاری
13 سپتامبر 2024
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 نقش مدیران توانمند در بکاربستن مهارتهای کوآنتومی در سازمانها دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد نقش مدیران توانمند در بکاربستن مهارتهای کوآنتومی در سازمانها  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی نقش مدیران توانمند در بکاربستن مهارتهای کوآنتومی در سازمانها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن نقش مدیران توانمند در بکاربستن مهارتهای کوآنتومی در سازمانها :

تعداد صفحات :۱۳

چکیده مقاله:

مدیریت کوانتومی خدمتی برای بالا بردن توان و اثر بخشی مدیران و کارکنان است که رویکردی باز و خلاق و پویا ارائه میدهد. بنابراین سازمانی که مدیریت کوآنتومی را در دستور کار خود قرار می دهد فرصتی برای کارمندان توانمند بوجود می آید که علاوه بر نوآوری و خلاقیت بتوانند با تیم سازی و کمک به دیگر کارمندان باعث بهره وری و اثربخشی سازمان و استفاده از این مزایا برای پیشبرد اهداف سازمانی گردند . چنین مهارتهایی مسلماً باید از تمامی توانمندی های خود جهت استفاده از حداکثر ظرفیتها استفاده نماید . تغییر فراگیر و پویا به موازات رشد دانش و اطلاعات در سازمان نیازمند خلاقیت و نوآوری مستمر است، که در آن قوانین، سیاست ها و مفروضات به صورت مستمر مورد بازبینی و اصلاح مستمر قرار گیرد. مدیران توانمند با بهره گیری از دانش و تجربه می توانند با ترکیب اصول مهارتهای کوآنتومی جهت تغییر دید سازمانها نسبت به اصلاح الگوی مصرف و صرفه جویی ، اصلاح نظام آموزشی ، گفتمان سازی ، فرهنگ سازی ، استفاده از ظرفیتهای مفید ، روح خوداتکایی و خودباوری متکی بر خلاقیت و کارآفرینی گامی اساسی بردارند. در این مقاله سعی می شود به نقش مدیران توانمند در پیاده سازی هفت اصل کوآنتوم که سازمانها در عصر حاضر نیاز به مواجه شدن با آن را دارند پرداخته شود .

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.